Productividad De La Empresa

1. RECURSOS A DISPOSICION DE LA EMPRESA

Se ha definido la productividad como la relación entre producción e insumo ya sea de una empresa, una industria o de la economía en general.

Los recursos a disposición de una empresa manufacturera son los siguientes:

Terreno y edificios

El terreno debe estar bien posicionado para levantar los edificios y demás instalaciones necesarias para los negocios de la empresa.

Materiales

Materiales que pueden ser transformados en productos para la venta, incluyendo combustible, productos químicos que se utilizan en el proceso de fabricación y los materiales de embalaje.

Máquinas

Instalaciones, herramientas y equipo necesario para llevar a cabo la fabricación, manipulación y transporte de materiales, equipos de calefacción y ventilación e instalación generadora de energía, muebles, equipos de oficina entre otros.

Mano de obra

Es el personal que puede llevar a cabo el proceso de fabricación, proyectar y dirigir, realizar trabajos de oficina, diseñar e investigar comprar y vender.

2. COMETIDO DE LA DIRECCION

En todo negocio que intervenga más de una persona, la función de equilibrar y coordinar el uso de los recursos de todos los participantes para lograr el máximo resultado es de la gerencia o dirigentes. Si los dirigentes no atinan las medidas de cada caso, la empresa acabara por fracasar.

Debemos tener en cuenta que de nada sirve que la dirección reúne datos, prepare planes y lleve a cabo otras actividades si las personas a quien encomienda la realización de los planes no desean ejecutarlos y solo lo hacen por obligación. La coerción no da el mismo resultado que la acción voluntaria.

3. LA PRODUCTIVIDAD DE LOS MATERIALES

La importancia de los recursos varía según la naturaleza de la empresa, el país donde opera, la disponibilidad, costo de la categoría del producto, índole del producto y proceso de fabricación.

Sin embargo de la economía de los materiales directa o indirectamente puede efectuarse de la siguiente manera:

 EN EL MOMENTO DE PRESENTAR O PROYECTAR UN PRODUCTO

1. Eligiendo un diseño que permita el menor consumo de materia prima, especialmente cuando esta sea costosa.

2. Asegurándose que las instalaciones y equipos para una función específica sean lo más económicos en cuantos a los materiales que utilizan para funcionar.

 EN LA FASE DE PRODUCCIÓN O FUNCIONAMIENTO

1. Asegurándose que el procedimiento utilizado sea el adecuado y se aplique como es debido

2. Asegurándose que los operarios estén debidamente capacitados y motivados

3. Cuidando que el material se manipule y almacene debidamente.

4. Eliminar manipulaciones y transportes innecesarios.

5. Cuidando el embalaje para evitar desperfectos.

4. LA PRODUCTIVIDAD DEL TERRENO Y DE LOS EDIFICIOS, DE LAS MÁQUINAS Y DE LA MANO DE OBRA

El aprovechamiento eficaz o la máxima productividad de terrenos y edificios puede ser una causa importante de reducción de costos, particularmente cuando la empresa está en expansión y necesita ampliar sus locales. Toda reducción que se haga en el proyecto original antes de adquirir el terreno o de construir los edificios representa menos capital que inmovilizar, un ahorro de materiales y de instalaciones.

Para calcular la productividad se toma como base la cantidad de mercancías que se obtiene de una máquina o de un trabajador en un tiempo dado y se le expresa entonces como la producción de mercancías o servicios en cierto número de horas-hombre o de horas-máquina.

5. CÓMO SE DESCOMPONE EL TIEMPO TOTAL INVERTIDO EN UN TRABAJO

• Una hora-hombre es el trabajo de un hombre en una hora.

• Una hora-máquina es el funcionamiento de una máquina o de parte de una instalación durante una hora.

Contenido básico de trabajo del producto o de la operación

Contenido de trabajo significa la cantidad de trabajo contenido en determinado producto o proceso y evaluado e n horas-hombre en horas-máquinas.

El contenido básico de trabajo es el tiempo que se invertiría en fabricar un producto o en llevar a cabo una operación si el diseño o la especificación fuesen perfectos.

El contenido básico de trabajo es el tiempo mínimo irreducible que se necesita teóricamente para obtener una unidad de producción.

Elementos que vienen a sumarse al contenido básico de trabajo:

A. Contenido de trabajo suplementario debido a deficiencias en el diseño o en la especificación del producto

Este contenido de trabajo suplementario es el tiempo que se invierte por encima del contenido básico de trabajo y que se debe a características del producto que es posible suprimir.

B. Contenido de trabajo suplementario debido a métodos ineficaces de producción o de funcionamiento

Toda interrupción que obligue al trabajador o a la máquina, o a ambos, a suspender la producción o las operaciones que estaban realizando, sea cual fuere su causa, debe ser considerada tiempo de improductivo, ya que durante el período de interrupción no se realiza ninguna labor que sirva para concluir la tarea iniciada. El tiempo improductivo disminuye la productividad al prolongar la operación. Las causas

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