Reporte administración contemporánea. México
Enviado por Isamar1707 • 2 de Noviembre de 2016 • Biografía • 1.999 Palabras (8 Páginas) • 279 Visitas
Nombre: Los Intensos | |
Nombre del curso: Fundamentos de recursos humanos | Nombre del profesor: Lic. Olga Arrieta |
Maestría: Logística y gestión del recurso humano | Actividad: Reporte #2 |
Fecha: 17-Octubre-2016 | |
Bibliografía: Gareth R. Jones. (2006). administración contemporánea. México: Mc Graw Hill. |
Reporte |
Descripción organizada sobre el procedimiento llevado a cabo para realizar el ejercicio, incluyendo los resultados obtenidos. | ||||||||||||
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Forma |
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Contenido |
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Título: Capitulo I Los administradores y la administración.
Objetivo
En la empresa es importante trabajar en las etapas de la administración para hacer mejor uso de los recursos para conseguir las metas establecidas. Los Gerentes son los responsables de ejecutar estas cuatros funciones. Una de las metas más importantes que las organizaciones y sus miembros tratan de alcanzar es proporcionar un buen servicio que los clientes valoren o deseen.
Procedimiento
Este trabajo fue elaborado mediante una lectura del libro “Administración Contemporánea” citado en la parte superior de este reporte, en el cual conformado por un equipo de cuatro integrantes, se distribuyó el trabajo donde cada quien se encargó de un punto en específico para dar eficiencia en su desarrollo, por consiguiente unirlo y poder finalizarlo. Teniendo en cuenta el objetivo de formar un conocimiento de las distintas teorías administrativas.
Dificultades que enfrentan hoy día las empresas nacionales en el entorno decreciente y restructuración.
Las empresas actuales tienen mucha competencia en su localidad, nacional como mundial o internacionalmente.
Las empresas requieren tener personal más capacitado y con mayor nivel académico, y el estar más preparados en conceptos de administración, para que reaccionen rápido a los cambios, y sepan tomar riesgos, ya que muchas veces la administración es un proceso un tanto impredecible, y una de sus tareas es tomar decisiones correctas y a tiempo, o sea tienen que ser más eficientes y más efectivos, y muchas veces se cometen errores, pero los administradores eficientes y efectivos luchan a diario por encontrar formas de mejorar el desempeño de la compañía.
Las organizaciones deben de encontrar y contratar personal que colaboren y coordinen las actividades para alcanzar las metas de la compañía, y como personal capacitado son responsables de supervisar el aprovechamiento de los recursos humanos y de otro tipo de la organización para conseguir sus metas ya establecidas con antelación.
Las empresas requieren invertir más en investigación y en desarrollo, para así obtener su ventaja competitiva con respecto a su competencia.
Las empresas tienen que tener un plan constante de desarrollo de su personal, y así la organización e irse adaptando a las nuevas necesidades del mercado, para desarrollar su personal a que sea más eficiente y más eficaz en su desarrollo de su trabajo.
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