Resumen administración en un entorno global
Enviado por yessiara • 9 de Marzo de 2013 • 655 Palabras (3 Páginas) • 1.036 Visitas
Capítulo 4.
La administración en un entorno global
¿Cuál es su punto de vista global?
- Mentalidad estrecha: visión limitada del mundo, incapacidad de reconocer las diferencias de las personas.
- Postura etnocéntrica: idea ilimitada de que los mejores métodos y prácticas de trabajo son los de la propia patria.
- Postura policéntrica: idea de que los gerentes del país anfitrión conocen los mejores métodos y prácticas para dirigir sus empresas.
- Postura geocéntrica: idea cosmopolita de que hay que aprovechar los mejores métodos y empleados de todo el mundo.
¿Cómo se hacen los negocios globales?
1) Tipos de organizaciones globales:
a) corporaciones multinacionales: compañías que mantienen operaciones significativas en varios países, pero la dirigen desde una matriz en la nación de origen.
b) corporaciones transnacionales: compañías que mantienen operaciones significativas en más de un país, con dirección descentralizada en cada uno.
c) organización sin fronteras: organización mundial en la que se suprimen las barreras geográficas artificiales.
2) Cómo se vuelven globales las organizaciones:
a) exportando e importando
b) realizando viajes de negocios
c) el esfuerzo más intenso de los directores por participar en los mercados mundiales. A través de licencias (método de globalización de las empresas de manufactura que consiste en conceder a otras org. el derecho de explotar su marca, tecnología o especificaciones de productos)
Franquicias(método de globalización
que consiste en conceder a otras el derecho de su marca, tecnología o especificaciones de productos)Alianzas estratégicas(método de globalización que consiste en establecer sociedades entre la org. y una compañía foránea en las que las partes comparten recursos y conocimientos para desarrollar productos nuevos o construir instalaciones fabriles)Jointventure(es un forma de alianza estratégica en la que los socios acceden a formar una org. independiente para algún fin particular especial) subsidiaria foránea( consiste en invertir directamente, en otro país , en un fábrica u oficina separada e independiente).
Teoría de Hofstede para la evaluación de las culturas:
- Individualismo (grado en que los habitantes de un país prefieren actuar como individuos) y colectivismo (esquema social en que las personas esperan que quienes pertenecen a sus grupos las cuiden y protejan).
- Distancia del poder (medida del grado en que una sociedad acepta que el poder en las instituciones y organizaciones se distribuya en manera desigual).
- Rechazo a la incertidumbre (grado en que las
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