Sistemas de manufactura - Ingeniería Industrial y Administración

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Nombre de la materia

Sistemas de manufactura

Nombre de la Licenciatura

Ingeniería Industrial y Administración

Nombre del alumno

Janette García Meza

Matrícula

000026418

Nombre de la Tarea

Sistemas de calidad

Unidad #

Unidad 2 Tecnología de la producción

Nombre del Profesor:

Enrique Castillo  Rodríguez del Campo

Fecha

09/26/2016

Tecnología de la Producción.

Introducción:

En el presente nos enfocamos a describir los aspectos más importantes y también significativos de la norma de aseguramiento de calidad ISO 9001- 2000 la cual es un conjunto de características que posee una empresa o proceso que le dan la habilidad de poder generar productos de mayor calidad y así satisfacer las necesidades y expectativas de los clientes al menor costo posible, además de ser uno de los más utilizados en todo el mundo con cerca de 500,000 empresas certificadas las mismas que tratan de ser más competitivas en el mercado internacional. Y sus marcas son muy reconocidas por sus clientes esto las hace ser aun mejores y obteniendo mejoras continuas en sus productos.

Desarrollo:

En la actualidad  es importante la  necesidad de la Norma ISO 9000 ya que gracias a la implantación de este sistema normalizado de calidad, los productos que llegan a cada una de las familias cumplen con las especificaciones de calidad, las empresas incrementan su control de calidad y garantizar la satisfacción de los clientes asegurando la calidad de sus productos mejorando continuamente sus procesos y a su vez sus productos siendo una clave la eficiencia y la eficacia para lograrlo. Gracias a esta Norma el mejoramiento en la vida personal es cada vez mejor ya que te brinda confianza para poder adquirir los productos, y darle reconocimiento a la marca, aumentando  la competencia para conquistar nuevos mercados.

FOREVER 21 es una firma estadounidense de ropa a nivel mundial.

En el año 2013 fue la apertura en México, actualmente trabaja bajo la norma ISO 9001-2000 la cual se refiere a como la organización hace el trabajo y no directamente al resultado del trabajo y demuestra que el sistema es eficiente y productivo.

Sus principios son:

-Orientación al cliente.

- Participación del personal.

-Enfoque basado en procesos.

-Mejora continua.

-Enfoque basado en hechos para la toma de decisiones.

- Relaciones mutuamente beneficiosas con el proveedor.

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