Timbutuk del libro Fundamentos de Estrategia Empresarial

NETIS MARTINEZ MERCADO

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ADMINISTRACION DE EMPRESA 5TO SEMESTRE

Estimados estudiantes: 

Para la actividad de la semana, deberán leer el caso de la pregunta 6, Timbutuk del libro Fundamentos de Estrategia Empresarial de Jorge Tarziján página del libro 189, que encontrarán en biblioteca virtual en la base de datos E-book collection.

Una vez leído en caso contestarán las 2 preguntas que tiene la lectura.

De acuerdo con lo leído, conteste:

1. ¿Qué estrategia genérica de competencia utiliza González en Timbuktu?

La estrategia genérica a la que apunta Timbuktu, es liderar en la competencia ya que les ofrece a sus clientes “un diseño de fabricación en tres paneles que permite a los clientes elegir entre trece colores por sección, lo que da una elección de entre 2.197 combinaciones posibles. Con ello, prácticamente es imposible que dos mochileros que se encuentren en una estación de bus o aeropuerto tengan la misma mochila.” Para mi este es un plus de la marca y que hace que ella se diferencie de los demás.

b. Dibuje una posible cadena de valor para Timbuktu. A partir de la cadena de valor, identifique tres áreas claves de negocio.

1. la producción de las mochilas, con el proceso de fabricación en tres paneles, esto le ofrece a cliente una experiencia única, que permite reconocer la marca en general, la empresa brinda a sus clientes una "buena" experiencia. Lo que realmente distingue a la empresa es la construcción y el diseño de un servicio al cliente de la más alta calidad, especialmente diferencial.

2. Mantener bajo los inventarios, ya que esta actividad es clave al momento de mantener bajo los costos, podríamos deducir que mantener el personal que ya es experto en su tarea y conoce bien lo que tiene que hacer. Esto es clave para el desarrollo de este punto.

3. y por último es importante tener el control y administrar bien la pagina Web, ya que es un recurso que permite generar pedidos, y además que la marca se de a conocer y poder fidelizar los clientes existentes y atraer nuevos para que la empresa siga creciendo.

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