Trabajo De Empresa 2 Capitulo 21

Capítulo 14

1. Explicar la diferencia entre un empresario y un gerente.

El empresario es el que crea la empresa y le busca el propósito y su origen, el gerente es el que lidera y guía esa empresa para obtener sus propósitos.

2. Enumerar cinco de las principales funciones de un gerente

• Planificar

• Organizar

• Dirigir

• Controlar

3. Explicar porque las funciones de un gerente no se llevan a cabo en secuencia

Las cuatro funciones se dan en ese orden. Cuando los gerentes están trabajando, la secuencia puede no ser evidente; eso se debe a que suelen manejar múltiples objetivos, cada uno en una etapa diferente, dentro del mismo marco de tiempo.

4. Enumerar y explicar los elementos clave de un clima de negocios positivo

• La imagen de una empresa es el reflejo mental y los sentimientos que las personas tienen cuando piensan en la empresa.

• El trabajo en equipo involucra actividades diseñadas para estimular el trabajo dentro del grupo.

• La comunicación es el proceso de intercambio de información. La comunicación efectiva entre el personal es aquella que se da en una atmósfera de respeto y confianza.

5. Describir el estilo de gerencia orientado al logro y explicar en donde es más efectivo

Los gerentes que están orientados al logro son abiertos a nuevas ideas y buscan maneras de empoderar a los empleados para ser creativos, innovadores y hacer sugerencias. El manejo orientado al logro es más efectivo cuando un gerente dirige directamente a los empleados que están trabajando. Un ejemplo es la dirección de una fábrica en producción.

6. Describir el estilo de gerencia orientado al poder y explicar donde es más efectivo

Los gerentes que usan un estilo orientado por el poder tratan de mantener el control total sobre toda la operación. Este estilo funciona en grandes organizaciones y situaciones donde los empleados no están adiestrados, carecen de experiencia o hay una crisis.

7. Enumerar las destrezas necesarias para ser un buen gerente

• Relaciones humanas

• Comunicación

• Trabajo en red

• Habilidad matemática

• Resolución de problemas y toma de decisiones

• Habilidades técnicas

• Manejo de tiempo

8. Identificar tres principios de la excelencia en la gerencia

• Escuchan a los clientes y se ponen en sus zapatos.

• Mantienen a la empresa enfocada en lo que hace mejor.

• Animan a los empleados para que actúen de forma independiente

Capítulo 15

1. Describir la importancia de planificar compras

Planificar compras significa comprar productos a un precio bajo y venderlos con una ganancia. La planificación implica revisar tus objetivos de ventas

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