Trabajo Final de Dirección Estratégica

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UNIVERSIDAD LATINA DE

COSTA RICA  CENTRO DE POSTGRADOS

GERENCIA DE MERCADO

AC-509

TRABAJO FINAL

PROFESORA

SUSANNA RIVERA ALVAREZ

ESTUDIANTE:

MARIA DEL MAR ROJAS VARGAS

CUARTO TRIMESTRE 2015

CONTENIDO

i.        PRESENTACIÓN        

ii.        ANTECEDENTES DE LA EMPRESA.        

iii.        SITUACIÓN ACTUAL DE LA ESTRATEGIA DE LA EMPRESA.        

iv.        Propósito estratégico.        

v.        Ventaja Competitiva.        

vi.        Campo Competitivo        

Horizontal.        

Vertical.        

vii.        ANÁLISIS        

viii.        ENTORNO        

ix.        INDUSTRIA        

x.        Interno        

xi.        DECISIONES ESTRATÉGICAS        

xii.        Replanteamiento o definición del propósito estratégico.        

xiii.        Replanteamiento o definición de la ventaja competitiva.        

xiv.        Replanteamiento o definición del alcance de la estrategia.        

xv.        Replanteamiento o definición de la estrategia genérica.        

xvi.        DECISIONES ESTRATÉGICAS        

xvii.        Replanteamiento o definición del propósito estratégico.        

xviii.        Replanteamiento o definición de la ventaja competitiva.        

xix.        Replanteamiento o definición del alcance de la estrategia.        

i.        Replanteamiento o definición de la estrategia genérica.        

ii.        MAPA Y PLAN ESTRATÉGICO:        

iii.        Visión.        

iv.        Misión.        

v.        Factores críticos de éxito.        

vi.        Objetivos estratégicos (MADI´s).        

vii.        Metas/indicadores por objetivo.        

viii.        Acciones/proyectos        

1. PRESENTACIÓN

Las Empresas son entes que tienen como fin mantenerse a flote en un mercado tan competitivo como lo es el de hoy en día, con ideas innovadoras de bienes y servicios para la satisfacción del consumidor con soluciones de alto valor agregado que le permiten obtener recursos, por esta razón, un plan de Mercadeo es clave en su desempeño y posicionamiento dentro del mercado  y ser una pieza clave para abastecer la demanda de los clientes.

Esa competencia del mercado entre las empresas, crean una gran necesidad de ser el mejor, por lo cual se crean muchos "problemas" empresariales, derivados de necesidades de cambio, innovación y adaptación.

Por consiguiente, a continuación se tiene como objetivo el análisis y mejora de cualquier componente de la organización, que nos permita analizar e identificar detalladamente elementos de mal funcionamiento que necesitan ser detectados, revisados y ajustados para un correcto Plan de Mercadeo.

Para esto se debe tener un conocimiento exhaustivo de la empresa, para poder tomar las decisiones adecuadas en cada momento, ya que de lo contrario las soluciones propuestas podrían no ser claras ni eficientes.

1. ANTECEDENTES DE LA EMPRESA.

Maquillaje ELF Costa Rica, es una empresa costarricense que nace en el 2014 con el propósito de aportar a las mujeres del Gran Área  Metropolitana con una opción de maquillaje variada y económica, además de entrega expedita por medio de las herramientas electrónicas y de logística actuales.

Productos:

• Maquillaje para ojos

Sombras de ojos

Delineadores

Mascara

Correctores de Ojeras

Herramientas para ojos

Brochas para ojos

• Maquillaje para labios

Brillo

Lápiz Labial

Delineador Labial

Marcadores para labios

Tratamiento Labial

• Maquillaje facial

Cuidado para la cara

Base de maquillaje

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