TÉCNICAS DE LOCALIZACIÓN DE PROYECTOS

Resumen

La localización de un proyecto es una decisión importante ya que esta podría determinar el éxito o fracaso del proyecto, por ello es esencial decidirse por una localización que maximice la rentabilidad del proyecto.

Para realizar un análisis de la ubicación del proyecto se deberán realizar dos etapas: La macrolocalización y la microlocalización, las cuáles se encuentran condicionadas al análisis del factor de localización. Existen diversos factores que influyen en la localización del proyecto de las cuales podemos mencionar: Medios y costos de transporte, Disponibilidad y costo de mano de obra, Cercanía de las fuentes de abastecimiento, factores ambientales, Cercanía del mercado, etc.

Métodos de evaluación por factores no cuantificables

Los tres principales métodos de evaluación por factores cuantificables son:

 Método de los antecedentes industriales

Supone que si en una zona se instala una planta de una industria similar, ésta será adecuada para el proyecto su limitación es que realiza un análisis estático cuando es requerido uno dinámico para aprovechar las oportunidades optativas entre las localidades posibles de elegir.

 Criterio del factor preferencial

Basa la selección en la preferencia personal de quien debe decidir desplazando en prioridad los factores económicos al adoptar la decisión final. Aunque no es un método basado en la racionalidad económica, es adecuado si se asigna un “costo” a las alternativas de localización no preferidas.

 Criterio del factor dominante

No otorga alternativas a la localización. Es el caso de la minería o el petróleo, donde la fuente de los minerales condiciona la ubicación. La alternativa de instalarse en la fuente es no instalarse.

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