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Ubique el capitulo de Koonz en el cuadro y desarrolle


Enviado por   •  4 de Agosto de 2020  •  Documentos de Investigación  •  1.108 Palabras (5 Páginas)  •  222 Visitas

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Pregunta 3.- Del trabajo Resumen-de-capítulos desarrollado en el libro texto de Koontz, ubique sus temas en el cuadro de competencias que corresponda y desarrolle. 5 ptos.

Recomendación: leer páginas 21-22 del artículo respectivo de Industrial Data, Vol 15, N| 1.

1°) Ubique las competencias generales y competencias específicas del ingeniero industrial

Cuadro 6A.  Ubique el capitulo de Koonz en el cuadro y desarrolle:

Competencias generales

 (Capitulo 6)

Concepto

Toma de decisiones

(según su capítulo)

Competencias específicas

Procesos a manejar

(según su capítulo)

a. Competencia para dirigir personas

Confianza con sus subordinada

 

 Capacidad de liderazgo

 Comunicación : saber transmitir las ideas o decisiones tomadas

Saber dirigir a sus subordinados

b. Competencia para administrar recursos

 Capítulo 6: Toma de decisiones

Ser consciente de las limitaciones de las alternativas y de nuestras propias limitaciones al momento de tomar decisiones

conocimiento de las diversas herramientas (software) y técnicas para tomar mejores decisiones (cuantitativa y cualitativas, análisis marginal, análisis de utilidad de costo)

Conocimiento de las situaciones en la toma de decisiones(Programada y no programada)

Conocimiento de las situaciones en relación a la información (Certidumbre, Incertidumbre y Riesgo)

  Capacidad de análisis : analizar el alcance de las alternativas

Evaluar las alternativas mediante los resultados que se desea obtener

Adquirir conocimientos: Para una mejor toma de decisión, y para no descartar alternativas por no conocerlas.

Recopilar toda la información posible

Evaluar alternativas, ya sea por software, mediante experiencias o desarrollando cada una de las alternativas , mientras hacerlo no resulte costoso

c. Competencia para orientar el cambio

 Ser consiente que si no se toma acciones, no se lograra el objetivo deseado,

Desarrollar la heurística mediante experiencias , de manera que nos permita tomar decisiones rápidas , si así se requiere,

Conocimiento de las situaciones en relación a la información (Certidumbre, Incertidumbre y Riesgo)

 Capacidad de racionalizar: salir de la zona de confort, reducir la aversión al riesgo.

Seguridad en uno mismo: a medida que aumenta la incertidumbre también lo hace el riesgo

d. Competencia para gestionar sistemas empresariales

 

Tener definidos los objetivos de la organización

Proyectar planes o alternativas para lograr los objetivos de la organización

 Desarrollar alternativas acorde a los resultados que la empresa u organización quiere alcanzar

Toma de decisiones: Quedarse con la mejor opción.

 

2°) Dentro de su competencia general con sus competencias específicas desarrolle las competencias enfocadas:

Cuadro 6B.  Desarrolle en resumen el capitulo de Koonz respectivo:

Competencia general  (capitulo ya ubicado)

Competencias específicas

 (según su capítulo ya ubicado)

Competencias enfocadas

Competencia para administrar recursos

Capacidad de análisis : analizar el alcance de las alternativas

 

  • Medir el alcance de las alternativas, mediante herramientas como software
  • Utilizando técnicas como análisis cuantitativo (medir cuanto del recurso se utiliza) y cualitativo (clasificarlos por importancia)
  • Técnicas como análisis de marginal

 

Evaluar las alternativas mediante los resultados que se desea obtener

  • Tener clara las metas que se desea alcanzar
  • Plantear alternativas en función a las metas

 Adquirir conocimientos: Para una mejor toma de decisión, y para no descartar alternativas por no conocerlas.

  • Recopilar información de las alternativas
  • Mediante experiencias pasadas

Recopilar toda la información posible

  • Buscar información , en fuentes confiables, libros, documentos científicos, expertos en el tema

Evaluar alternativas, ya sea por software, mediante experiencias o desarrollando cada una de las alternativas , mientras hacerlo no resulte costoso

  • Observar que alternativa es mejor en cuanto a la relación de beneficio. Costo probando cada una de las alternativas
  • Observar el alcance de las alternativas mediante software

 

 


Pregunta 4.- Del trabajo Resumen-de-capítulos desarrollado en el libro texto de Robbins, ubique sus temas en el cuadro de competencias que corresponda y desarrolle. 5 ptos.

Recomendación: leer páginas 21-22 del artículo respectivo de Industrial Data, Vol 15, N| 1.

1°) Ubique las competencias generales y competencias específicas del ingeniero industrial

Cuadro 7A.  Ubique el capitulo de Robbins en el cuadro y desarrolle:

Competencias generales  

(Capitulo 2)

Concepto

(Contexto Administrativo)

Restricciones y Desafíos

Competencias específicas

Procesos a manejar

(Contexto Administrativo)

Restricciones y Desafíos

a. Competencia para dirigir personas

 

  • Comunicación clara de los objetivos de la organización a los grupos
  •  Incentivar a los grupos una buena cultura organizacional (Identificación con los objetivos de la empresa y buena aceptación de la dirección del gerente)

  • Comunicación asertiva
  • Liderazgo
  • Motiva al manejo de una buena cultura organizacional
  • Ser un ejemplo e Influenciar en los demás
  • Manejar una buena relación entre sus grupos

b. Competencia para administrar recursos

 

c. Competencia para orientar el cambio

Pese a los distintos factores externos que afecten a la organización el Ingeniero se mantiene actualizado y su experiencia y capacidades permite adaptarse  cambios, y ve esos cambios como nuevas oportunidades.

  • Anticipación al cambio
  • Aprovechar oportunidades
  • Corrigen el mal desempeño
  • Dar dirección su organización 

d. Competencia para gestionar sistemas empresariales

 

Capacidad de análisis de los diversos factores externos e interno que influyen en los resultados de la organización, adaptarse a los cambios de esos factores y aprovecharlos como oportunidad para un crecimiento.

  • Evaluar los factores externos e internos que afectan a la organización
  • Tomar decisiones
  • Adaptarse al cambio

 

2°) Dentro de su competencia general con sus competencias específicas desarrolle las competencias enfocadas:

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