Un Titulo
Enviado por Nombre64782 • 1 de Junio de 2015 • 283 Palabras (2 Páginas) • 378 Visitas
Instrucciones:
Lee con atención las siguientes aseveraciones; únicamente dos de ellas son verdaderas y el resto son falsas, deberás determinar cuál es cada una.
a. El método de costeo marginal o directo, se trata que la fijación del precio debe cuando menos cubrir el costo fijo.
b. En un sistema de control administrativo, la fijación de precios no forma parte del mismo.
c. No hay ninguna relación de los sistemas de control administrativo con las metas de la organización, una es control y otra es planeación.
d. La integración lógica de las técnicas para reunir y usar información para tomar decisiones de planeación y control, desmotiva y afecta el comportamiento de los integrantes de la organización.
e. La fijación de precios determina el desempeño de la organización.
f. La definición de resultados deseados son expresados en dimensiones cuantificables.
g. El sistema de control administrativo solo pondera los costos y no considera los beneficios.
h. Los factores clave en la organización son atendidos por el personal operativo, por el involucramiento de la filosofía empresarial.
i. El principal fin del sistema de control administrativo es controlar las operaciones de la organización, sin importar el motivar el comportamiento de los empleados, ni evaluar su desempeño.
2. Justifica detalladamente por qué consideras que una aseveración es falsa o verdadera, fundamentando tu respuesta con bases teóricas.
3. Reformula las aseveraciones falsas para establecerlas como verdaderas
Resultados:
ASEVERACIÓN JUICIO JUSTIFICACIÓN REFORMULACIÓN
En la fijación de precios no es necesario tener conocimiento de los costos. FALSO Se requiere los costos para determinar un margen de guanacia que cubra los costos En la fijación de precios es necesario tener conocimiento de los costos
En un sistema de control administrativo, la fijación de precios no forma parte del mismo. FALSO Es un palanca muy necesario para el control administrativo donde la alta dirección tomo de referen
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