Uso del método de los cinco por qué. Investigación de prevención de riesgos

Uso del método de los cinco por qué

Miguel Leiva Mancilla

Investigación de prevención de riesgos.

Instituto IACC

13 / 07 / 2017

Índice

Determine, utilizando el método de los 5 ¿por qué?, las causas básicas y comportamientos permisivos del caso que a continuación se detalla: Carlos, supervisor de bodega, caminaba por el pasillo N.º 5 de la bodega de productos terminados buscando un producto, cuando en un momento pisó una mancha de aceite perdiendo bruscamente el equilibrio y cayendo al suelo, apoyándose en la mano derecha, lo que le produjo una fractura en la muñeca.

Introducción

La finalidad de este trabajo es saber analizar todos los factores involucrados en un hecho inesperado, en base a la teoría de los 5 ¿Por qué? En la cual su objetivo específico es identificar todas las causales que originaron el hecho inesperado y posteriormente aplicar medidas correctivas / preventivas con la finalidad de tener un mejor control a futuro y poder disminuir, eliminar, controlar de raíz estos factores que se generan en una amenaza para la integridad física de cada trabajador que ejerza actividades dentro de una empresa.

En este trabajo se procedió a analizar el problema que se estipulo en la plataforma basado en un operador que ejercía funciones en ese momento con una maquinaria grúa horquilla que se detallara a continuación e identificar las causales atravez de la teoría los 5 ¿por que?:

Desarrollo

• Análisis de causas inmediatas del incidente ocurrido.

Actos inadecuados:

• No ser precavido al recorrer los pasillos de la bodega de productos terminados.

Ahora aplicaremos el ¿por que?  Al acto inadecuado que provoco el hecho inesperado.

¿Por qué no fue precavido al recorrer los pasillos de la bodega de productos terminados?

R:  Por que el trabajador al ser una actividad rutinaria no le presto importancia y también olvido que le habían informado la falla que tenía la maquina en la cual manchaba con aceite el suelo generando riesgos de caídas.

¿Por qué olvido lo que le había informado el operador en cuanto al estado de la grúa horquilla?

R: Pensó que al ser un desperfecto pequeño no requería importancia, por ende, no asumió los riesgos que se generaba.

¿Por qué el trabajador no le presto importancia al desperfecto de la maquinaria?

R: primero porque se olvidó de lo que le había indicado del desperfecto, segundo necesitaba ocupar la maquinaria unos días más.

¿Por que necesitaba más días la maquina (grúa horquilla)?

R: Necesitaba utilizar la grúa más días para poder trasladar el producto y poder cumplir con los tiempos.

Condiciones incorrectas:

• Mancha de aceite en suelo y falla mecánica de la grúa.

¿Por que la mancha de aceite no fue limpiada?

R: Porque no le presto importancia a la falla mecánica de la máquina y no se percató de la fuga de aceite ya que solo quería cumplir con trasladar producto.

¿Por que se produce la falla de la grúa horquilla?

R: Por lo general las fallas se producen por uso incorrecto o falta de mantención o piezas desgastadas por la acumulación de uso.

¿Cómo se podría haber percatado de la mancha de aceite?

R: El afectado podría haber andado más concentrado en su entorno y ver las vías de tránsito por donde circula.

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