ANÁLISIS VIDEO “LA META”

ANÁLISIS VIDEO “LA META”

1.  “Soy el gerente de lo que debería ser una buena planta…tenemos tecnología…tenemos robots… tenemos un sistema computarizado que hace lo que le pidas…tenemos gente buena…No tengo problemas con el sindicato… Sé que existe un mercado porque lo que hace la competencia se está vendiendo….Ya reduje costos…Pero estamos perdiendo dinero. ¿Por qué no podemos, consistentemente lograr un producto de calidad, entregado a tiempo a un costo que le gane a la competencia?

¿Cuál es el objetivo esencial de una compañía?

La productividad no tiene significado alguno sino se sabe cuál es la meta u objetivo esencial de una compañía, que no es otro que ganar dinero, así que cualquier acción que nos mueva a ganar dinero es productiva y las acciones que nos alejan de ganar dinero son improductivas.

2. ¿Cuáles son los tres parámetros que permiten desarrollar las reglas operativas para manejar la planta?

1. Aumentar el throughput (velocidad a la cual es sistema genera dinero a través de las ventas.)
2. Bajar el nivel de inventarios.
3. Reducir los gastos de operación.

3. Uno de los temas que más se trata a extenso en la novela es el relativo a los: cuellos de botella. Para abordar ese tema es necesario entender el concepto de: planta balanceada que es esencialmente lo que todo gerente de producción en todo el mundo occidental ha luchado por conseguir.

Una planta balanceada se refiere a que en una planta la capacidad de todos y cada uno de los recursos este equilibrada exactamente con la demanda del mercado. Sin embargo, esto no se puede dar porque las condiciones del mercado están cambiando continuamente. Es por esto que se deben tener en cuenta la combinación entre los sucesos dependientes y las fluctuaciones estadísticas.

Los sucesos dependientes se definen como cuando un hecho o una serie de hechos deben llevarse a cabo antes que otro pueda comenzar y las fluctuaciones estadísticas es cuando un fenómeno no se comporta de la misma manera cada vez que ocurre.  

4. No debe de haber tiempo ocioso en un cuello de botella.

La capacidad del cuello de botella determina la capacidad de todo el sistema, cualquier disminución de esta, hará disminuir la capacidad de producción global del sistema.

5. Activar un recurso y utilizar un recurso no es lo mismo.

Activar un recurso no es lo mismo que utilizar ese recurso. Utilizar un recurso significa hacer uso de él para que el sistema se dirija hacia la meta, mientras que activar un recurso sería como apretar el botón de encendido de una máquina, que comenzaría a funcionar, generara o no beneficio de ese trabajo. 

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