DESCRIPCIÓN DE LA CONSIGNA ACTIVIDADES
Enviado por Jorge Rolando Candia Mescco • 8 de Abril de 2018 • Ensayo • 438 Palabras (2 Páginas) • 181 Visitas
DESCRIPCIÓN DE LA CONSIGNA
ACTIVIDADES
1. Realizar un análisis crítico del estilo de liderazgo de R. Mondino, e identificar las causas de fondo por las cuales R. Mondino hasta ahora no ha logrado delegar.
De acuerdo a su forma de ejercer la conducción de su empresa y del equipo de R. Mondino, este líder puede ser considerado autoritario toma las decisiones sin dar explicaciones.
Las causas que R. Mondino no ha logrado delegar es que dice que quiere delegar más, pero que no puede, ya que sus gerentes son incompetentes y por lo tanto no puede confiar en ellos.
Cuando él no interviene, se le hace muy difícil a sus gerentes llevar adelante y resolver cuestiones de cierta complejidad, ya que no logran “mover” al resto de la organización.
Puesto que nunca les delego o confió en los gerentes por las ideas cerradas que tenía por su radicalidad en sus opiniones y en su autosuficiencia.
2. Analizar la forma en que el gerente de RH presentó su propuesta ¿Cómo debería haber procedido para tener mayor probabilidad de éxito?
El gerente de Recursos humanos Guillermo Zavala presento una propuesta implementar “telecommuting” una idea moderna, pero los demás gerentes incluso R: Mondino no estaban preparados
En principio el gerente de RH no debió proceder de esa forma, debió proponer su propuesta al equipo de gerentes, incluirlos a los socios de la empresa, recibir sus opiniones sus puntos de vista, mejorar las ideas y enriquecer la propuesta involucrarlos .
3. Analizar la respuesta de Pazos.
A Pazos no le parecía mal la idea en principio, pero, como conocía bien a Roberto Mondino, su autoritarismo y su visión bastante desactualizada de los negocios y, como suele decirse “no le gusta comer vidrio”, pensó que era menos riesgoso rechazar la idea, y preservar la sintonía de opiniones que mantenía con R. Mondino y que lo habían llevado a posicionarse como su mano derecha.
Pazos entonces dijo, literalmente: “mmmm, me parece que no estamos preparados para esto” estaba en lo cierto, puesto que ellos (gerentes) y socios, no estaban actualizados modernizados ante una nueva experiencia moderna.
4. Analizar la intervención del hermano del presidente (Carlos Mondino)
En principio (Carlos Mondino) no escucho toda la propuesta, hizo un juicio anticipado, no escucho ni se enteró del proyecto completo, ni se detuvo para analizarlo, para poder ver lo pro y los contra de este proyecto.
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