Sistema de gestión estratégica en salud y seguridad en el trabajo
Enviado por Rosario Valdez • 1 de Agosto de 2024 • Ensayo • 1.936 Palabras (8 Páginas) • 66 Visitas
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Materia:
Sistema de Gestión Estratégica en Salud y Seguridad en el Trabajo
Actividad 2 M4: Resumen.
Profesora:
Mtra. Ana Isabel Peña Gallegos
Alumno:
Dora Edith Sánchez Antonio
Describa detalladamente la metodología que utilizaría para efectuar la Integración de los Sistemas de Gestión de Seguridad y Salud en el Trabajo, Medio Ambiente y Calidad.
Implementar un Sistema de Gestión Integrado supone la unificación de criterios operacionales, procesos y recursos de los tres Sistemas de Gestión que otorgue una respuesta a todos los requisitos establecidos por las partes interesadas. Los tres Sistemas de Gestión, de calidad, ambiental y de seguridad, son integrables por que se basan en el ciclo PHVA.
Al no tener un Sistema de Gestión debemos partir de cero y estructurar el Sistema en base a todos los procesos desarrollados. Se plantearán los procesos que tengan en común y que brinden satisfacción a la normatividad vigente. De esta manera, todas aquellas similitudes entre los tres Sistemas de Gestión los podemos unificar y combinar. Esto lo desarrollaremos en 3 fases:
1. Integración de documentos
Deberemos crear un documento común de soporte para los tres Sistemas de Gestión.
Cuadro comparativo de Estándares Internacionales: Calidad, Medio Ambiente y Seguridad y Salud en el Trabajo. | |||
ISO 9001 | ISO 14001 | ISO 45001 | |
Comprensión de la organización | Se debe revisar periódicamente los factores externos e internos que puedan afectar a la empresa | ||
1. Comprensión de las partes interesadas. 2. Determinación del alcance. 3. Realización de mapas de procesos. | 1. Comprensión de las partes interesadas. 2. Determinación del alcance 3. Realización de mapas de procesos | 1. Comprensión de las partes interesadas. 2. Determinación del alcance 3. Realización de mapas de procesos | |
Liderazgo y compromiso | 1. Establecer una política integrada. 2. Definición de objetivos. 3. Disposición de recursos. 4. Compromiso de la Dirección para cumplir con los objetivos del Sistema de Gestión. 5. Determinación de responsabilidades. 6. Consulta y participación de los trabajadores. | 1. Establecer una política integrada. 2. Definición de objetivos. 3. Disposición de recursos. 4. Compromiso de la Dirección para cumplir con los objetivos del Sistema de Gestión. 5. Determinación de responsabilidades. 6. Consulta y participación de los trabajadores. | 1. Establecer una política integrada. 2. Definición de objetivos. 3. Disposición de recursos. 4. Compromiso de la Dirección para cumplir con los objetivos del Sistema de Gestión. 5. Determinación de responsabilidades. 6. Consulta y participación de los trabajadores. |
Política | La Política debe ser idónea a los propósitos y objetivos de la empresa. Además de cumplir con la exigencia y compromiso de mejora continua. Esta política debe comunicarse a toda la empresa. | La Política debe ser idónea a los propósitos y objetivos de la empresa. Además de cumplir con la exigencia y compromiso de con la protección del Medio Ambiente, con el cumplimiento de la normativa vigente y mejoras continuas. Esta política debe comunicarse a toda la empresa. | La Política debe ser idónea a los propósitos y objetivos de la empresa. Además de comprometerse con proporcionar un centro de trabajo digno, saludable y seguro, con el cumplimiento de la normativa vigente y mejoras continuas. Esta política debe comunicarse a toda la empresa. |
Enfoque basado en Ciclo Deming o PHVA | 1. Planificar y programar las actividades. 2. Ejecutar las actividades que se planearon. 3. Controlar el cumplimiento de las actividades que se planearon. 4. Mejora continua basado en acciones tanto correctivas como preventivas. | 1. Planificar y programar las actividades. 2. Ejecutar las actividades que se planearon. 3. Controlar el cumplimiento de las actividades que se planearon. 4. Mejora continua basado en acciones tanto correctivas como preventivas. | 1. Planificar y programar las actividades. 2. Ejecutar las actividades que se planearon. 3. Controlar el cumplimiento de las actividades que se planearon. 4. Mejora continua basado en acciones tanto correctivas como preventivas. |
Gestión de Recursos | 1. Asegurar la disponibilidad de recursos para implementar el Sistema de Gestión. 2. Asignar funciones y responsabilidades. | 1. Asegurar la disponibilidad de recursos para implementar el Sistema de Gestión. 2. Asignar funciones y responsabilidades. | 1. Asegurar la disponibilidad de recursos para implementar el Sistema de Gestión. 2. Asignar funciones y responsabilidades. |
Prevención y Gestión de Riesgos | 1. Identificar las no conformidades. 2. Evaluar las no conformidades. | 1. Identificar las no conformidades. 2. Evaluar las no conformidades. 3. Identificar y evaluar los riesgos. | 1. Identificar las no conformidades. 2. Evaluar las no conformidades. 3. Identificar y evaluar los riesgos y posibles emergencias. |
Documentación | 1. Identificar y controlar la documentación interna y documentación externa. | 1. Identificar y controlar la documentación interna y documentación externa. | 1. Identificar y controlar la documentación interna y documentación externa. |
Seguimiento | 1. Control de cumplimiento de la normativa vigente. 2. Realización de Auditorías Internas. 3. Revisión por la Dirección de los cumplimientos. | 1. Control de cumplimiento de la normativa vigente. 2. Realización de Auditorías Internas. 3. Revisión por la Dirección de los cumplimientos. | 1. Control de cumplimiento de la normativa vigente. 2. Realización de Auditorías Internas. 3. Revisión por la Dirección de los cumplimientos. |
Participación y toma de conciencia | Tener personal altamente capacitado, competente y comprometido para poder llevar acabo el Sistema de Gestión. | Tener personal altamente capacitado, competente y comprometido para poder llevar acabo el Sistema de Gestión. | Tener personal altamente capacitado, competente y comprometido para poder llevar acabo el Sistema de Gestión. |
Satisfacción | 1. Se debe cumplir con los requisitos de los clientes. 2. Se debe tener equilibrio entre la calidad y satisfacción del cliente, la seguridad y salud de los trabajadores, y del medio ambiente. | 1. Se debe cumplir con los requisitos de la empresa y de la normatividad. 2. Se debe tener equilibrio entre la calidad y satisfacción del cliente, la seguridad y salud de los trabajadores, y del medio ambiente. | 1. Se debe cumplir con los requisitos de la empresa y de los trabajadores. 2. Se debe tener equilibrio entre la calidad y satisfacción del cliente, la seguridad y salud de los trabajadores, y del medio ambiente. |
Seguimiento de datos | Dar seguimiento al desempeño y resultados del Sistema de Gestión. | Dar seguimiento al desempeño y resultados del Sistema de Gestión. | Dar seguimiento al desempeño y resultados del Sistema de Gestión. |
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