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Un proceso administrativo se enfoca en el planear, organizar, dirigir y controlar los recursos humanos como los materiales de una empresa o grupo social. Se entiende por administración a una parte fundamental de la organización con intención de lograr diversas metas establecidas por ella.

Muchas veces se tiende a confundir el término administración con actividad, pero cabe mencionar que la administración es un conjunto de actividades que constituyen al proceso administrativo.

En el siguiente estudio se refiere al estudio de un proceso administrativo, definiendo cada uno de los elementos que lo conforman y clasificándolos según su definición por diversos autores destacados en la materia de economía y administración, para así realizar un análisis propio de cada uno de ellos.

La aplicación de estos temas y su aprendizaje se pondrá en practica a través del desarrollo de una carta gantt que es la principal herramienta grafica para mostrar el tiempo dedicado en diversas actividades y un organigrama considerándose como referencia el caso de la empresa Sol Radiante entregada como punto primordial para el estudio.

2. OBJETIVOS

2.1 Objetivo general

• Conocer y aplicar los aspectos conceptuales y metodológicos que conforman las etapas de un proceso administrativo.

2.2 Objetivos específicos

• Explicar cada uno de los elementos que conforman un proceso administrativo.

• Exponer la definición de cuatro autores de cada uno de los elementos.

• Conocer los distintos tipos de comunicación existentes dentro de una empresa.

• Analizar el caso de la empresa SOL RADIANTE.

3. MARCO TEORICO

3.1 Etapa de planificación.

3.1.1 Definición de planificación por diversos autores.

- Según Ernest Dale quien era un economista alemán quien influenciado por los acontecimientos socio-económicos del siglo XX definió la planificación como la determinación del conjunto de objetivos por obtenerse en el futuro y el de los paso necesarios para alcanzarlos a través de técnicas y procedimientos definidos.

- George R. Terry dijo que la planeación es la selección y relación de hechos, así como la formulación y uso de suposiciones respecto al futuro en la visualización y formulación de las actividades propuestas que se cree sean necesarias para alcanzar los resultados esperados.

- Joseph L. Massie cuando se refería a planificación el lo definía como el método por el cual el administrador ve hacia el futuro y descubre los alternativos cursos de

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