DUELO DE TITANES (ANALISIS)

RESEÑA “DUELO DE TITANES”

Es una película que se desarrolla en Virginia en 1971. En ese tiempo, sobre todo en Estados Unidos, había muchos problemas raciales, apenas existían los primeros intentos de incorporar a los negros a diferentes ámbitos sociales, otorgándoles la libertad de trabajar, ir a la escuela, etc. Aunque la película se puede analizar desde diferentes aspectos sociales, culturales, éticos, para nuestro caso haremos un acercamiento de la película con elementos que se dan en una organización o empresa, en especial al liderazgo, clima, y cultura organizacional.

LIDERAZGO

Cuando se contrata a una persona para guiar al equipo de futbol americano, el otro líder tiene dos opciones claras: renunciar al cargo o unirse y trabajar en equipo donde cada uno lidere un proceso diferente (en éste caso, la zona ofensiva y la defensiva).

El entrenador Boone no sólo debe idear la estrategia para cada partido, sino también solucionar el conflicto interracial entre sus jugadores de americano.

Un aspecto que se denota en la película sobre el liderazgo es cuando la renuencia de la gente para aceptar que una persona diferente llegue a manejar el equipo hace casi imposible la labor del entrenador, pero él sabe darse su lugar y hacerles entender que deben aprender a respetarse y a tolerarse ya que el objetivo de todos es el mismo y que deben estar unidos para alcanzarlo ya que cada uno por su lado no podría hacer nada, logra que se acaben las rivalidades y hasta a pesar de que la comunidad donde se desenvuelven los hechos se rehúsa al cambio permanece firme en su proyecto y logra ganarse el respeto y la admiración de las personas tanto del equipo como de la ciudad.

En la película se pueden ver diferentes elementos de un líder:

• Motivación.

• Compromiso.

• Perseverancia.

• Autoridad.

• Puntualidad.

• Capacidad de asignar roles, por ejemplo; la actitud refleja liderazgo y convicción.

• El liderazgo sobresale en momentos y situaciones.

• Capacidad de confianza en los demás.

• Dar a conocer las metas al equipo.

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