David Guetta
Enviado por ajtc08 • 17 de Marzo de 2014 • 312 Palabras (2 Páginas) • 361 Visitas
es de pingaAnálisis Porter.
Proveedores.
Subsidios por parte del gobierno Coreano, para el desarrollo de la industria.
Grandes líneas de producción.
Adquisición de materias primas, a través de empresas locales.
Adquisición de múltiples empresas.
Buen equipo de desarrollo tecnológico.
Agencias de publicidad.
Excelente logística.
Sustitutos.
Competidores bien establecidos, en cada sector que competía.
Marcas fuertes en el mercado como Hyundai.
Auge de nuevas tecnologías, al tener muchas compañías es difícil manejar el cambio en cada una de ellas.
Marcas mundiales con gran trayectoria en el mercado que se vinculaban con calidad, como Sony (electrodomésticos), Toyota (automóviles).
La rapidez de evolución que existe en el mercado.
Rivalidad/Intensidad.
Amplio programa de capacitación a los empleados.
Crecimiento de la industria.
Batalla de precios, entre los competidores y la empresa.
Bajos costos de producción y de mano de obra.
Servicio y soporte técnico.
La fuerza de innovación presente en el mercado.
Los competidores son muy numerosos e iguales en tamaño y poder.
El crecimiento del sector es rápido, lo cual motiva al cambio y la reinvención constante de las compañías.
Los productos carecen de diferenciación, lo que impide a cada competidor proteger su clientela de la agresión comercial de la competencia.
Compradores.
Estrategia de marketing errada.
Grandes volúmenes de compras, ya que se manejaban un gran número de compañías.
Costos bajos lo cual influenciaba al consumidor a adquirir los productos.
Identificación de la marca (fuerte) en sur-corea.
Compañías internacionales que se asociaron para su internacionalización.
Influencia del producto y la calidad/costo (bajo).
Complementos o periféricos.
Servicio y soporte técnico.
Accesorios para los equipos.
Adquisición de empresas para crecer en el mercado.
Fabricación de repuestos, para garantizar la vida útil de los equipos.
Análisis 4p
Producto:
Variedad de productos.
Productos low cost.
Diversificación de mercado, electrodomésticos, construcción, automóviles.
Precio:
Manejaban una estrategia de low cost.
Precios altamente competitivos en el mercado, lo que garantizo su rápida evolución.
Distribución:
Excelente red nacional de distribución.
Asociación con grandes empresas, para su internacionalización y así garantizar
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