Desarrolle un análisis del producto e identifique a qué nivel de necesidades

1. Desarrolle un análisis del producto e identifique a qué nivel de necesidades

Llega la empresa de acuerdo a la pirámide de Maslow.

ALQUERIA: es una empresa dedicada a la fabricación y comercialización de alimentos lácteos, por eso está ubicada en el primer nivel de la pirámide de maslow NECESIDADES FISIOLÓGICAS ya que las personas buscan los productos de esta empresa para poder comer, alimentar a sus familias y además de esto también son necesidades de ser, ya que algunos consumidores buscan estos productos para satisfacer algunos antojos o necesidades de momento.

2. Desarrolle una estrategia para la empresa, teniendo en cuenta la matriz de

ANSOFF.

PENETRACION DE MERCADO

Tener más reconocimiento y fidelidad de los consumidores y de las personas que todavía no son clientes de esta empresa sobre todos los productos, esto se puede lograr haciendo mayor publicidad que le agrade a todas las personas, ofreciendo ofertas de los productos, contribuyendo al bienestar social de las personas. Para así lograr más clientes nuevos y aumentar las ventas.

ESTRATEGIA DE DESARROLLO DEL PRODUCTO

Alpina como una empresa reconocida necesita innovar nuevos productos, pero un mayor reto poder fidelizar a los mismos clientes con estos nuevos productos, por eso se deben realizar con una mayor calidad, basados a sus necesidades, disminuyendo costo para los consumidores y lo más importante que satisfagan a los clientes.

ESTRATEGIA DE DIVERSIFICACIÓN

Alpina debe correr el riesgo de lanzar nuevos productos al mercado pero sabiéndolo segmentar, un nuevo producto va a ser reconocido y los clientes se van a fidelizar con el si es de buena calidad y está hecho para satisfacer con sus necesidades, esto conllevara a la empresa a expandirse mas en el mercado, aumentar sus líneas de productos, aumentar su producción y lo mas importantes que el cliente se sienta augusto con los nuevos productos.

3. Finalmente, identifique dentro de la matriz BCG, cómo conservar o cambiar la posición identificada en el mercado.

Para conservar la posición adecuada en el mercado para ALPINA S.A es necesario:

• Realice métodos que permitan guiar la compañía a un proceso de innovación permanente

• Los productos sigan siendo de buena calidad

• Llegar a nuevos mercados objetivos para aumentar su reconocimiento

• Aumentar la calidad de excelencia en la mano de obra para asi tener productos agradables a los clientes

• Satisfacer necesidades particulares a los consumidores

• Realizar más estrategias de publicidad y ofertas para poder llegar a nuevos mercados y fidelizarlos.

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