Envia Una Vida En Diamond Dash
Enviado por gemacali • 18 de Octubre de 2013 • 4.016 Palabras (17 Páginas) • 185 Visitas
REPÚBLICA BOLIVARIANA DE VENEZUELA
MINISTERIO DEL PODER POPULAR PARA LA EDUCACIÓN SUPERIOR
ALDEA BOLIVARIANA “BERNARDO VILLASMIL”
LOS NARANJOS ESTADO ZULIA
INDICE
Transferencia Tecnológica
Cuerpo 4
Cabeza 5
Aletas 6
Espinas y Rayos 6
Aletas Dorsales 6
Aleta Caudal 7
Heterocerca 7
Protocerca 7
Dificerca 7
Homocerca 7
Aleta Anal 7
Aletas Pectorales 8
Aleta Pélvica 8
Aleta Adiposa 8
Quilla Caudal 9
Aletillas 9
fertilización Interna 9
Piel 10
Órganos Internos 11
Características generales de los Peces 12
Peces Catádromos 13
Peces Anádromos 13
El Esqueleto 13
Anatomía del Musculo y su función 14
El Sistema Cardiovascular 15
Otros Organos 16
Sistema Excretor 16
Introducción
En la actualidad las empresas en general se afectan en función al cambio que exige la globalización, siendo esta la mayor competencia, los avances tecnológicos, el aumento de las exigencias de sus consumidores y los cambios en las legislaciones, entre otros. Por lo tanto las empresas deberán estar atentas a estos ambos con el objeto de lograr subsistir utilizando como herramienta la innovación.
No hay que ignorar que la innovación es importante realizarse pues la misma implica el desarrollo económico del país, es por ello que es palpable que la educación como el sistema de innovación está por debajo de otros países en vías de desarrollo.
Transferencia Tecnológica
La transferencia de tecnología es un proceso mediante el cual se identifican, categorizan y caracterizan las necesidades y demandas tecnológicas de los productores de un sector determinado y se formulan soluciones. Mediante la planeación estratégica, la estructura organizacional y la innovación, se busca satisfacer necesidades a nivel interno para optimizar resultados a nivel externo.
Otra definición es que, la transferencia tecnológica: es el mecanismo para lograr que la tecnología sea rápidamente incorporada al mercado de productos y servicios. Considerando las altas tasas de innovación tecnológica y de incremento de la competitividad, una tecnología que se demore mucho en ser incorporada al mercado corre un alto riesgo de perder rápidamente las oportunidades de penetrarlo. En un proceso de transferencia tecnológica participan varios actores. Como una manera de simplificar el proceso distinguimos tres subprocesos con tres conjuntos de actores:
1) el proceso de generar conocimiento para innovaciones en productos, servicios o procesos; a cargo de investigadores y desarrolladores; 2) el proceso de estructurar el conocimiento en tecnologías y transferirlas a otros, incluyendo los asuntos relativos a normativas y regulaciones nuevas o mejoradas, cuando sea el caso; a cargo de especialistas en gestión de la propiedad intelectual, gestión tecnológica y de negocios tecnológicos con la participación de investigadores y desarrolladores, y de ejecutivos del sector público responsables de normas y regulaciones, 3) el proceso de usar las tecnologías transferidas para llevar al mercado productos o servicios; a cargo de empresarios y gerentes de empresas productivas.
Según la siguiente figura la transferencia tecnológica hace Énfasis en el sector, el medio ambiente y la profesión.
La transferencia de tecnología se da no sólo por la compra de equipos a adquisición de nuevas tecnologías. También tiene que ver con el recurso humano y con otras Áreas organizacionales, para efectuarse, se cumplen diferentes etapas que definirán su labor positiva o no de acuerdo con las características de cada organización. No existe una determinada secuencia de etapas, esto depende del sistema que adopte la transferencia como tal. Entre tales etapas se encuentra la identificación de necesidades, la generación de tecnología o su adquisición, asimilación y difusión, la innovación, el análisis de mercado y de factibilidad.
En la transferencia de tecnologías pueden distinguirse dos actores:
Proveedor: quien provee la tecnología.
Receptor: quien recibe la tecnología.
Los actores pueden ser estados, organizaciones, empresas, sectores, entre otros.
Formas de Transferencia de Tecnología:
La transferencia de tecnología es vertical cuando se realiza desde un ente oficial hacia un sector con el que normalmente está ligado. También puede definirse como aquella que se hace entre entidades de un mismo sistema. Ejemplo: el sistema siderúrgico, cuando un instituto de investigación siderúrgica crea una tecnología y la entrega a las empresas siderúrgicas, otro ejemplo, la transferencia que realizan las universidades de farmacia a favor de las industrias químicas.
Por otro lado, es horizontal cuando se realiza entre entes que poseen una cualidad común (desde un Órgano oficial hacia otro Órgano oficial). Otra definición, se da cuando la tecnología se utiliza en un lugar, organización o contexto y se puede transferir igualmente a este mismo lugar, organización o contexto, es decir cuando los conocimientos generados en un sector, resultan útiles en otros sectores diferentes ya que esa fertilización haya resultado planificada o causal.
De diseño: consiste en transferir diseños, planos y capacidad para fabricar el nuevo producto al país receptor.
Materiales: Consiste en exportar un nuevo material o producto de un país a otro.
Capacidad: Ésta tiene lugar cuando se transfiere la capacidad para adoptar el nuevo producto a las exigencias y condiciones locales.
Acceso a los medios de información: este medio comprende todas las maneras de difusión pública del conocimiento, v.gr., revistas, televisión, libros etc. Desde esta perspectiva, las bibliotecas, los centros de enseñanza (escuelas, liceos, etc.) y la Internet constituyen la fuente más importante, hoy por hoy, para transferir el conocimiento.
El movimiento de personas: Consiste en el tránsito de personas desde un país hacia otro país, generalmente desde uno menos desarrollado hacia otro más desarrollado, con la finalidad de que regrese con un cúmulo de conocimientos que no se poseen en su país de origen, para luego aplicarlos en fines útiles. Esta forma de transferencia tiene como riesgo el que se produzca
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