Estructura Organizacional De Cinépolis
Enviado por AlfaroMantilla • 4 de Marzo de 2013 • 274 Palabras (2 Páginas) • 3.963 Visitas
El área de Recursos Humanos en los últimos años ha ido cobrado cada
vez más importancia, la cual ha tenido gran incidencia en el crecimiento y
desarrollo de muchas organizaciones, Sin embargo, una organización que no
planifique su recurso humano podría encontrar que no está satisfaciendo sus
requisitos de personal ni sus metas generales debidamente; por lo que la
planificación de éste recurso le permitirá a la organización tener planes para el
personal que necesitará en el futuro, en los que se toman en cuenta las
actividades internas y los factores del ambiente externo. Dentro de Cinépolis a
esta área le dan mucho seguimiento ya que es esta misma la que atrae al talento
que hoy en día nos ha hecho llegar al lugar donde nos encontramos posicionados
mundialmente, así como ser el área encargada de administrar este recurso
humano de la mejor manera posible.
Dentro de las actividades que se realizan en Recursos Humanos de Cinépolis se
encuentran las siguientes:
• Reclutamiento y selección de personal
• Detección de necesidades de capacitación
• Administración de sueldos
• Entrevistas de salidas
• Administración de expedientes personales
• Control e intervención en rotación de personal
• Llevar a cabo cursos de inducción
• Administración de servicios externos como:
Médico.
Juntas semanales con el gerente para determinar situaciones de riesgo
para la empresa y acatarlos.
La organización genera el 61.29% de los ingresos de exhibición
(últimos 12 meses) en México lo cual permitió superar los 100 millones de
asistentes en 2009 en el país, aunados a los clientes internacionales, con los
cuales incorporó más de 105 millones de espectadores en todas sus salas
durante el año pasado.
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