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Estructura Organizacional De Cinépolis


Enviado por   •  4 de Marzo de 2013  •  274 Palabras (2 Páginas)  •  3.963 Visitas

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El área de Recursos Humanos en los últimos años ha ido cobrado cada

vez más importancia, la cual ha tenido gran incidencia en el crecimiento y

desarrollo de muchas organizaciones, Sin embargo, una organización que no

planifique su recurso humano podría encontrar que no está satisfaciendo sus

requisitos de personal ni sus metas generales debidamente; por lo que la

planificación de éste recurso le permitirá a la organización tener planes para el

personal que necesitará en el futuro, en los que se toman en cuenta las

actividades internas y los factores del ambiente externo. Dentro de Cinépolis a

esta área le dan mucho seguimiento ya que es esta misma la que atrae al talento

que hoy en día nos ha hecho llegar al lugar donde nos encontramos posicionados

mundialmente, así como ser el área encargada de administrar este recurso

humano de la mejor manera posible.

Dentro de las actividades que se realizan en Recursos Humanos de Cinépolis se

encuentran las siguientes:

• Reclutamiento y selección de personal

• Detección de necesidades de capacitación

• Administración de sueldos

• Entrevistas de salidas

• Administración de expedientes personales

• Control e intervención en rotación de personal

• Llevar a cabo cursos de inducción

• Administración de servicios externos como:

 Médico.

 Juntas semanales con el gerente para determinar situaciones de riesgo

para la empresa y acatarlos.

La organización genera el 61.29% de los ingresos de exhibición

(últimos 12 meses) en México lo cual permitió superar los 100 millones de

asistentes en 2009 en el país, aunados a los clientes internacionales, con los

cuales incorporó más de 105 millones de espectadores en todas sus salas

durante el año pasado.

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