INDICADORES FINANCIEROS Indicadores de liquidez

INDICADORES FINANCIEROS  

Indicadores de liquidez:

Razón corriente

Esto quiere decir que la empresa en el 2012 por cada peso que debe, tiene 2.36 pesos para pagar o respaldar esa deuda a corto plazo. para el año 2013 la empresa contaba con 1.75 pesos por cada peso que debía en deudas a corto plazo, Para el año 2014 la razón corriente de la empresa se situó en 1.10, es decir, por cada peso que la empresas debía en ese entonces tenía 1.10 para respaldar esa deuda.

Se puede ver que la razón corriente de la empresa durante los 3 últimos años ha venido mostrando un decrecimiento constante, de un 2.36 en el año 2012, disminuyo notablemente a un 1.10 para el año 2014, por lo cual deja ver que los activos corrientes han venido menguando a un acelerado ritmo desde el año 2012 hasta el 2014, los activos corrientes de la empresa bajaron un 42.64% lo cual es alarmante y amerita un estudio detallado porque a pesar que la empresa aun cuenta con una razón corriente aceptable, se puede inferir que para el año entrante, si se sigue con esta tendencia, no abra liquidez en la empresa lo que conllevaría a que su situación financiera y económica desmejore sustancialmente.

Prueba Acida

Según este indicador se observo que en el año 2012 la empresa conto con 1.37 para responder por cada peso que debía, esto sin utilizar la mercancía que tenia disponible para la venta.

En el año 2013 la empresa tuvo un resultado de la prueba acida por valor de        1.13, esto quiere decir que para el año 2013 la empresa conto con 1.13 pesos para respaldar cada peso de las deuda que tiene sin usar su inventario.

Aquí se puede ver que la empresa en el año 2014 conto con 0.10 pesos para respaldar cada pesos de la deuda que tenía en ese año sin echar mano a la mercancía que tenía en bodega. 

en este indicador se tiene también un decrecimiento continuo y constante año tras año, lo cual deja ver que la empresa ha perdido  capacidad de liquidez y gestión, se ve que el año 2012 la empresa contaba con 1.37 pesos para respaldar cada peso, lo que nos dice que tenía una liquidez bastante alta pero no se puede decir lo mismo de este indicador para el año 2014 que se situó en 0.10 pesos, lo alarmante a esto es que la compañía se puede volver dependiente de los inventarios, por otro lado evidenciamos también que la empresa no tiene activos disponibles en caja y banco, lo cual es bueno porque este se considera un activo improductivo.

Capital neto de trabajo

El capital de trabajo neto para el año 2012 se situó en 190.044.000 pesos lo que deja ver que la empresa para el año 2012 contaba con una liquidez extraordinariamente buena.

Para  el año 2013 la empresa contaba con un capital neto de trabajo de 128.166.000 pesos con los cuales podía operar luego de pagar todas sus deudas.

Este indicador para el año2014 tuvo un resultado de 12.494.000 pesos, lo que deja ver que la empresa puede operar con esta cantidad luego de pagar todas sus deudas.

Este indicador mide la capacidad que tiene la empresa para operar luego de pagar todas sus deudas contraídas durante un periodo se puede observar que la empresa tiene buena liquidez, sin embargo, este no es el único indicador que decide si la empresa tiene liquidez o no y necesita complementarse con otros. Se decide que es bueno porque la empresa en los últimos tres años mostro un capital neto de trabajo bastante amplio con respecto a sus deudas.

INDICADORES DE ACTIVIDAD

Rotación de cartera

En el año 2012 se presentaron unas ventas netas por valor de $223.263.000.00 por un lado y por el otro se presentaron unas cuentas por cobrar por valor de $190.000.000.00 en promedio dividiendo el valor de la ventas  netas y de las ventas por cobrarse tiene un resultante de 1.17 quiere decir que los $190.000.000.00 representado en la cuenta de cliente se hizo efectiva 1.17 veces al año, ose en un año los clientes pagaron una vez a la empresa, este indicador resulta poco común y creíble porque la empresa se dedica a la venta de medicamentos lo cual amerita un flujo constante de cartera, para poder conseguir con eficacia y de forma oportuna los recursos para comprar dichos productos.

Además, teniendo en cuenta que no se tomaron los valores de las ventas a créditos sino las ventas netas, en este caso el resultado del indicador suele ser mayor al real, entonces se ve que si tomando el valor delas ventas netas y el resultado es preocupantes y seria mas alarmante si se tomara el valor de las ventas a crédito.

En el año 2012 este indicador mostro una variación poco relevante de 1.17 bajo a 1.22, ósea en el 2013 las cuentas por cobrarse hicieron efectiva 1.22 veces al año; sigue el panorama desolador y alarmante, este resultado nos hace pensar que la empresa tiene una política de cobranza eficiente, que no cumple con sus objetivos.

Se hace necesario cambiar tales políticas, por otro lado no se tiene constancia de las provisiones a cuenta de difícil cobro lo cual termina por empeorar la situación.

Rotación de Inventario

Los anteriores valores dicen que los inventarios se hicieron efectivos o cuentas por pagar 0.68 veces (año 2012); 0.75 veces (año 2013) y 0.19 veces (año 2014), lo anterior resulta incomprensible porque lo que nos dice es que los tres últimos tres años el inventario prácticamente se vendió una sola vez o menos en el año 2012, solo se vendió o se acredito el 68% del inventario; en el 2013 el 75% y en el 2014 el 23%, lo cual da base para decir que la empresa no está vendiendo lo suficiente. Haciendo el cálculo para saber los días que el inventario dura en mano vemos que fueron en total 1830 Días que equivale a 5 años.

Estos resultados resultan poco creíbles porque un inventario que dure 5 años en mano dice que la mercancía no se vende más, teniendo en cuenta que los productos son medicamentos.

Por otro lado este tiempo tan extenso es que la mercancía dura en bodega implica otra serie de gastos como bodegaje, servicios, vigilancia, etc.

Rotación de proveedores  

Para efectuar el cálculo para saber el número de veces que roto la cuenta de proveedores se da a conocer la cuenta por cobrar en promedio de cada año analizar y el precio de las mercancías compradas a crédito en el evento que esta no se puede obtener el cálculo puede hacerse sobre el costo de la venta.

Así las cosas, para el año 2012 se tiene que las cuentas por pagar en promedio ascienden a la suma de 183.230.000 y en el costo de venta de 91. 741.000, para el año 2013 se puede ver que las cuentas por pagaren promedio se ubican en 182.925.000 y el costo de mercancía vendida en 23.284.000. Dividiendo estos valores pero antes multiplicando el valor de las cuentas por pagar se tiene que para el 2012 un resultado de 728.9 Días y para el 2013 2.867 lo que equivale a 1.99 y 7.85 años respectivamente.  

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