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Modalidades De Capacitacion


Enviado por   •  23 de Octubre de 2013  •  Ensayo  •  372 Palabras (2 Páginas)  •  349 Visitas

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• Preparar a los trabajadores para que ejerzan su trabajo con total responsabilidad y eficiencia cada uno de sus puestos.

• Brindar oportunidades de desarrollo personal para todos los trabajadores.

• Crear un buen ambiente laboral para incrementar la motivación del trabajador y mantenerlos motivados con su trabajo bajo la supervisión y acciones de gestión.

4.2 Objetivos Específicos

• Orientar y comprometer a los trabajadores con los objetivos de la Empresa, su organización, funcionamiento, normas y políticas.

• Apoyar la continuidad y desarrollo institucional.

• Proveer conocimientos y desarrollar habilidades para cada puesto de trabajo

• Actualizar y ampliar los conocimientos requeridos en todas las áreas.

• Contribuir a elevar y mantener un buen nivel de eficiencia individual y rendimiento colectivo.

VI. METAS

Capacitar a todo el personal operativo de la empresa ingeniería de Plásticos Industriales.

VII. ESTRATEGIAS

Las estrategias a emplear son.

- Desarrollo de neuvas metodologías de trabajos prácticos .

- Presentación de casos de acuerdo a cada puesto de trabajo .

- Desarrollo de talleres.

- Exposiciones .

MODALIDADES DE CAPACITACION

Capacitación Inductiva: Esta capacitación se lleva a cabo mediante programas de capacitación para nuevos postulantes para la previa selección a los perfiles que se acomodan más a las mejores condiciones técnicas y de adaptación..

Capacitación Preventiva: .

Preparación continua del personal para enfrentar nuevas metodología de trabajo, la nueva tecnología.

Capacitación Correctiva: La evaluación de Desempeño que se realiza continuamente y la determinación de soluciones factibles a través de acciones de capacitación.

8.3 Niveles de Capacitación

Nivel Básico: Destinado para el personal que se inicia en un área específica de la empresa. El objetivo es proporcionar información, conocimientos y habilidades importantes e indispensables para el buen desempeño de trabajo.

Nivel Intermedio: Enfocado al personal que necesita mejorar conocimientos y experiencias en un puesto determinado. Con el fin de ampliar conocimientos y perfeccionar habilidades con relación a las exigencias de especialización y mejor desempeño en la ocupación.

Nivel Avanzado: Se orienta a personal que requiere profundizar una actividad o un campo especifico. El fin es desempeñarse con tareas de mayor exigencia y responsabilidad dentro de la empresa.

DESARROLLO

El plan de capacitación esta hehca a base de temarios para especificar los temas, y que permitirán mejorar la calidad de los recursos humanos, se considera lo siguiente:

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