Qué tipo de planeación se requirió en HP para decidir la adquisición de otra empresa

PREGUNTAS:

¿Qué tipo de planeación se requirió en HP para decidir la adquisición de otra empresa?

Consultor: Como consultor diría que una planeación estratégica ya que está orientada a buscar el logro de los objetivos institucionales de una organización, este es un proceso que consta de una serie de decisiones las cuales nos lleva a identificar los recursos y políticas que se estarán utilizando para conseguir la meta de la misma, aunque desde este punto de vista de este tipo de analista no se involucre en la situación en si de la empresa, tendrá que conocer cuales son muchas de sus areas de oportunidad las cuales lo guiran a tener una mejor visión de lo que se quiera lograr.

Experto en soporte técnico: Como analista en soporte técnico, se mostro una forma de planeación operativa, la cual trabaja de una manera mas productivo y mas asertada , en esta se llevan acabo una serie de operaciones que Se dan dentro de los lineamientos sugeridos por la planeación estratégica, es conducida y ejecutada por los jefes de menor rango jerárquicobya que ellos son los que conocern en proceso desde el incio hasta el fin y podrían detectar cualquier tipo de cambio en la instalación de los nuevos sistemas adquiridos. Ayq ue trata con actividades normalmente programables, lo que aparte nos beneficia ya que este tipo de planeación se lleva a cabo en tiempos muy reducidos y la respuesta es rápida ya que su paramtro es la eficiencia, es asi como HP y sus cosultores decidieron adquirir este programa.

Agente de cambio: Como agente de cambio un punto critico en la planeación estategica es involucrar toda actividad organizacional, ya que este tipo de analista realiza proyectos, elabrora planes entregando sus resultados de manera eficiente, este tipo de agente reúne las características de un consultor y de un experto en soporte o sistemas, ya que labora de una manera muy innovadora analizando los pros y contras de un nuevo proyecto, tratándolos de aplicar en el sistema que se tiene actualmente.

¿Consideras que EDS se benefició de esta compra?

Consultor: Desde este punto de vista, la adquisición de EDS, es un punto bueno para ellos desde cualquier ángulo ya que se enfrenta a nuevas formas de tecnologías, se abre paso en las areas de oportunidades de la compañía HP, lo cual lo ayuda a tener una amplia gama de información sobre el tema, por otro lado se infiltra en un negocio en el cual puede hacerse de mas experiencia en el sector, ampliar sus capacidades de TI y lograr un alcance mundial.

Experto en soporte técnico: Como personal de soporte técnico la adquision de EDS representa eficiencia del almacenamiento , reducción de los costes y los tiempos de implantación, junto con una mejora del plazo de comercialización, lo cual para la HP es una mejora, para EDS también ya que conoce nuevas maneras de aplicar lo que ya tiene trnaformandolo en producciónes en masa

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