RESUMEN PASANTE DE MODA

INSITUTO POLITÉCNICO NACIONAL[pic 1]

  ESCUELA SUPERIOR DE COMERCIO Y ADMINISTRACIÓN

UNIDAD TEPEPAN

CONTADOR PÚBLICO

DIRECCIÓN ESTRATÉGICA

TUTOR: DAVID AGUILAR MAGDALENA

INVESTIGACIÓN

ANÁLISIS DE PELÍCULA

OPINIÓN DE PELÍCULA: PASANTE DE MODA

GRUPO: 5CV83

ALUMNO: VILLEGAS HERNÁNDEZ FLOR ALHELY

FECHA DE ENTREGA: VIERNES 05 DE MARZO, 2021

PASANTE DE MODA

La película tiene sus inicios con la descripción de un anciono de 70 años jubilado y viudo, Ben Whittaker, que mantiene en constante equilibrio su vida social y privada, además de que más adelante nos darán a entender que mantenía ese equilibrio cuando aún trabajaba y tenía a su esposa. [pic 2]

Por otro lado tenemos a una joven emprendedora de ventas en línea, Jules Ostin, que ha alcanzado un gran crecimiento en tan poco tiempo, a pesar de tener buenos resultados ella hace todo lo posible por seguir mejorando, aunque eso la lleve a saltarse las comidas, no dormir lo suficiente y descuidar un poco la familia que tiene, sin embargo, algo que la caracteriza es que mantiene sus ideas firmes y sabe lo que mejor le conviene tanto a su empresa como a ella.

Cuando Ben está en busca de una nueva experiencia, se encuentra con un boletín en el que se decribe un nuevo proyecto por parte de la empresa de Jules, en el que incluyen a pasantes mayores de edad para algún trabajo, cabe señalar que al ser una empresa de ventas en línea, Ben recuerda el trabajo en el que estuvo por 40 años, por lo que decide realizar la solicitud de ingreso. Al ser un buen hombre con grandes cualidades, queda seleccionado para ser el pasante de Jules, al principio muchos le advierten del caracter de ella, sin embargo, Ben decide tomarlo con un divertido reto. Poco a poco se va ganando la confianza de Jules hasta tal punto en el que ella lo llega a considerar parte de su familia.

Cuando la empresa comienza a pasar por algunos problemas de mercado debido a un mal manejo de información, le recomiendan a Jules contratar a un director que realice lo indispensable para el buen funcionamiento de la empresa y que cuente con la experiencia necesaria, sin embargo, eso conllevaría a que sería el jefe directo de Jules y quien tomaría las decisiones de la empresa, este último hecho no es de total agrado para ella, por lo que tendrá que modificar ciertas actitudes.

Enfocando este reporte a la materia, encontramos que la fundadora de “A la medida”, Jules cuenta con grandes habilidades de liderazgo, motivación, compromiso e imaginación, pero así como tiene esas cualidades, también tiene algunos puntos negativos que hacen que haya un devío, por ejemplo: al no prestar atención en sus empleados ocasiona que se desanimen al no reconoces el esfuerzo que realizan, si hiciera lo contrario tendría la confianza de asignar las funciones adecuadas a cada empleado, lo que concluye también que posee un exceso de control.

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