Rock Del Mundo

1.El aspecto técnico más importante es contar con maquinaria especializada, con el fin de llevar a cabo una producción mucho más acelerada que le permita a la organización fabricar automóviles más rápido y de esta manera aumentar la producción.

2. El proceso de restructuración se debería iniciar con un reajuste o reforma en el organigrama de la compañía, situando en los altos mandos a personal mas idóneo, capaz de implementar estrategias con visión en el futuro, sensible a las necesidades de los clientes, que son el objeto de la organización y a los que van dirigidos todos lo diseños y la producción de automóviles, y capacitado de dirigir una empresa, buscando la innovación en todo momento, como también estar a tanto del mercado al que se enfrenta día a día.

3-Estar a la vanguardia en cuanto a creación, innovación y tecnología para estar un paso adelante de la competencia y tener una relación mas estrecha con los clientes, donde estos puedan dar a conocer lo que buscan en un auto y las cualidades que debería tener, y de esta manera satisfacer las necesidades y deseos de los clientes, que cada día se vuelven mas exigentes

Además de la elaboración de un plan de mercadeo global con el cual la empresa conquiste nuevos mercados e impulse su compañía.

4. La estructura organizacional de General Motors, debe ser flexible pero a la vez rígida, tener un plan preestablecido y a su vez estar preparada para cualquier situación que este por fuera de dicho plan. Donde el trabajo este dividido por funciones y de forma estandarizada, con el fin que los procesos se lleven a cabo de a mejor manera, sin ningún tipo de tropiezos y bajo supervisión directa.

5. Los posibles clientes La competencia La tecnología La economía La moda La calidad La comodidad

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