Shackelton

Resumen Pelicula

 1)Brief de la historia  2) Rol del líder y estilo de liderazgo 3) Aprendizajes para el contexto empresarial 4) Conclusiones y Recomendacionesx

1. Brief de la historia

Ernest Shackleton quería ser el primer hombre en cruzar la Antartida, y por eso recluto a 27 hombres para llevar su expedición. Durante el proceso de preparación adquirieron un navío, que llego a ser nombrada “Endurance. Ernest y su equipo navegaron durante diez meses entre los hielos del mar.

Tras el naufragio del navío, tuvieron que sobrevivir en condiciones de extrema dureza, lejos del continente. Shackleton tomo una decisión muy crucial a la expedición, de seguir adelante o renunciar a sus sueños. Tomo la segunda opción, renuncio a su sueño para salvar a su tripulación, ahora su objectivo era llegar sano y salvos a casa.

1. Rol del líder y estilo de liderazgo

Solo con su anuncio de prensa para la contratación para esta expedición “Se buscan hombres para un viaje peligroso. Sueldo bajo. Frío extremo. Largos meses de completa oscuridad. Peligro constante. No se asegura retorno con vida. Honor y reconocimiento en caso de éxito" indica la dedicación de este gran líder.

• Su manera de entrevistar no era poco convencional ya que el hacía pregunta afuera de lo normal para medir el carácter de las personas.
• La capacidad de mantener su postura como líder en momentos de tensión entre los hombres
• Mantuvo la comunicación no importaba que tan difícil era la noticia
• Motivaba en una manera que les dejaba saber a su tripulación cual era el objetivo pero que ellos eran mas importantes
• Un líder de verdad, los ayuda a sobre pasar nuestras limitaciones de pereza, egoísmo y debilidad y los ayudan a hacer mejor nuestras tareas. Esto es lo que hizo Shackelton en esta expedición.
• Honestidad, que es algo que todo colaborador aprecia.
• La habilidad de poder dirigir aun con los constantes cambios en la expedición
• Inspiro trabajo en equipo

1. Aprendizajes para el contexto empresarial

Usando los estilos de liderazgo de Shackelton durante esa expedición tan difícil que paso, uno se puede dar cuenta que esas cualidades se pueden usar hoy en día, de una manera para liderar. Su manera de motivar, sin ser rudo, pero directo al grano, esto se puede usar en un mundo empresarial para dejar saber cuáles son los objetivos y como alcanzarlos para no desmayar cuando las situaciones se ponen difícil (no alcanzar las metas estipuladas)

        Jefes hay muchos, pero lideres pocos, ya que la manera para manejar nuestras emociones es algo que es incasable para muchos. Se puede ver en Shackelton, que él pudo manejar sus emociones, no importaba que estuviera pasando, y en mantener su postura pudo comunicar sus mensajes con más claridad y con la seguridad requerida para su tripulación.

        Viéndolo de un punto de vista de la empresa, se puede decir que las estrategias de Shackelton se puede usar hoy en día. Por ejemplo, una de sus estrategias era no perder la vista de la meta setiada, Liderar al límite significa buscar cualquier oportunidad para realizar acciones decisivas, y rechazar el desánimo que se produce cuando algunos esfuerzos resultan infructuosos.

...