Ética y Negocios. ¿Es posible?

[pic 1]

TRABAJO: Ética y Negocios. ¿Es posible?

PROFESOR

Gonzalo Alejandro Uribe Ceroni

ALUMNO:

Oscar Orlandy Cortés Gajardo.

INTRODUCCION

Este trabajo tiene como principal objetivo poder vincular la ética y los negocios para poder dar respuesta a la pregunta que si estos dos elementos tan distintos pueden conjugarse o no.

sin duda alguna cuando nos referimos al concepto de ética nos referimos al análisis de la moral para llegar a la concepción individual de lo que es correcto o no. Basándonos bajo este esta definición no pudiéramos encaminar en un concepto que efectivamente tiene mucha relación con la empresa ya que la empresa si es consciente o mejor dicho utiliza de forma consciente el concepto ético puede generar al mismo tiempo una ventaja competitiva la cual pudiera ser incluso una gente diferenciador con respecto a la competencia y el mercado como tal.

Es por eso que pienso que si es posible la convivencia relacionamiento y desarrollo de la ética y los negocios.

A continuación, procedo a desarrollar el trabajo.

Desarrollo

Porque la ética ha pasado a ser un elemento fundamental en el funcionamiento de las empresas.

Dado la definición de ética que ya mencioné en la introducción puedo seguir detallando que cada persona puede tener una interpretación acerca de los hechos que ocurren a su alrededor y por ende actuará de acuerdo a su pensamiento propio. De ahí que la ética es entendida como un ejercicio interno su objetivo cuyo propósito es definir qué es lo que hace que algo sea moral. Y dado este último concepto es importante poder destacar que la moral es lo que el común de las personas o la gran mayoría piensa que es lo correcto.

Entendiéndose también que la ética es la crítica o la reflexión sobre la moral.

Ahora bien, la ética en las empresas se basa en un conjunto de reglas escritas y tácitas sobre los principios y acciones que rigen al accionar y la toma de decisiones en una empresa. Una empresa éticamente responsable asegura contar con mejores empleados y más inversionistas.

Pero ¿qué significa que la ética se vuelva algo fundamental para el funcionamiento de la empresa,

La verdad de las cosas que las razones pueden ser muchas para poder asociar la relación entre la empresa con sus colaboradores internos y colaboradores estratégicos externos, pero principalmente quiero destacar las siguientes:

Bajo la mirada estratégica de capital humano mejora la imagen directa que se tiene de parte de los colaboradores hacia la empresa ya que así de mejor manera es valorada por el capital humano interno incluso pudiendo generar una mejora en la productividad fidelidad y compromiso con la empresa misma.

Bajo una mirada externa ayuda a construir y mejorar la reputación la que lleva también un aumento en las ventas marca y una sólida cartera de clientes.

Ya bajo una mirada productiva está ayuda a mejorar y mantener la calidad de los productos o servicios que entregan sus clientes una empresa que practica la ética propia nunca sacrificar a la calidad de lo que entrega a sus clientes en pos de obtener utilidades ya que su fin final es poder trascender de una forma positiva y memorable en los clientes.

Identifique quienes deben ser los miembros participantes en un proceso que busca incorporar a la ética en la cultura de la empresa.

Principalmente este puntapié inicial debe ser dado por la alta gerencia de la empresa luego de verbalizar esto debe quedar plasmado en un código de ética propio de la empresa así de esta forma compartirá el interés en desarrollar estos temas en el área responsable y así podrá también convocará a participar a otras áreas de la organización. La estrategia debe tener una esa capacidad, haz integrar a todos los que participan en la organización de forma horizontal y vertical mirando el organigrama de la empresa. Vale decir que la información el espíritu la misión la visión y los valores deben descender desde la cúpula de la empresa hasta el nivel operativo de la misma.

Esencialmente el capital humano el cual también se puede posicionar en el nivel estratégico para luego avanzar o descender mejor dicho al nivel táctico y para finalizar al nivel operacional sin duda alguna que la cultura organizacional debe potenciar de manera continua el mejoramiento de actividades conductas y pensamientos positivo en la empresa.

Así de esta forma si se logra generar una cultura organizacional sólida la cual apunté objetivamente y estratégicamente al posicionamiento de una visión responsable y ética desde la empresa y hacia el exterior, se podrá gestionar y llevar a cabo y mejor dicho y quiero atreverme a decir esto lograr una ventaja competitiva frente a la planeación estratégica de organización misma así de esta forma se podrá gestionar un plan responsable social en pro de una entrada nueva con única la cual tiene como objetivo intrínseco el mejoramiento y posicionamiento del cliente interno y externo de la empresa.

Cabe señalar que con la creación de un documento como es el código de ética en una empresa no se debe quedar en los laureles con el simple hecho de generar casi una Biblia de conductas éticas y Morales ya que éstas y como todos sabemos no basta con cumplir con la ley al entregarlo directamente en las manos del colaborador, sino que también hay que generar instancias positivas que perduren en el tiempo de las personas. Al mismo tiempo todo valor sí ya fue mencionado o aplicado capacitado en determinado tiempo se debe proceder a nuevamente interiorizar al capital humano ya que las personas somos seres que necesitamos en algunos casos que nos repitan las cosas.

...