4 áreas funcionales de una empresa

Áreas funcionales de una empresa

1. Recursos humanos. El departamento de Recursos Humanos, también conocido como «Capital Humano», apuesta a que los individuos que forman parte de la organización logren los objetivos de la empresa al mismo tiempo que sus metas personales.

• Las funciones del departamento de Recursos Humanos son:

• Realizar la proyección de las necesidades de personal para la organización
• Cuidar que los puestos que integran la organización estén cubiertos
• Reclutar personal capacitado para ocupar un puesto determinado
• Administrar sueldos y salarios
• Recabar información que describa la situación de los empleados en la empresa

1. Finanzas. Toda organización requiere de un área financiera para poder tomar sus decisiones. El objetivo que persigue la administración financiera de toda empresa es obtener liquidez y rentabilidad, de otra manera la organización desaparecería, pues no tendría ningún sentido estar perdiendo dinero, recursos y tiempo.

• Las funciones que se desarrollan en un departamento de finanzas son:

• Diseño de planes estratégicos financieros
• Captación de fondos necesarios para la operación de la compañía
• Optimización del rendimiento de recursos
• Estructura financiera sólida
• Precisar y operar la estrategia fiscal

1. Producción. El departamento de producción en las organizaciones es el encargado de la transformación de los insumos en productos o servicios terminados.

• Sus funciones principales son:

• Lograr una óptima transformación de los insumos (materia prima, tecnología, métodos, mano de obra, etc.)
• Planeación de la distribución física
• Prevención de riesgos laborales (mano de obra y materiales)

1. Ventas. Uno de los departamentos más relevantes de una organización es el de ventas, pues es el que se encarga de lograr que los esfuerzos comerciales de la compañía se traduzcan en ventas, las cuales, a su vez, contribuyen a incrementar la rentabilidad de la empresa.

• Las funciones que se desarrollan son:

• Alcanzar los niveles de ventas de acuerdo a los objetivos establecidos
• Elaborar de manera periódica diagnósticos de sus ventas
• Administración el equipo de ventas
• Fungir como representantes de la organización ante los clientes
• Realizar negociaciones con los demás departamentos de la empresa

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