“A todo vapor”

En la agencia se respiraba un ambiente familiar; la idea era marcar una diferencia, divertirse y crear oportunidades para todos. Los tiempos han cambiado, y lo que funcionaba a papá no necesariamente funciona en la actualidad. Funcionaba “a todo vapor”. “A todo vapor” era una frase muy usual en la época de los barcos de vapor. Significaba que los barcos estaban utilizando toda su fuerza y que avanzaban con potencia plena. De pronto a todo vapor también significa ser imprudente y avanzar ciegamente aunque haya peligro. Significa tener visión; tener un propósito tan claro, estar tan comprometido con él y estar tan seguro con sus capacidades para lograrlo, que avanza con sus capacidades para lograrlo, que se avanza con decisión a pesar de los obstáculos que se interpongan en el camino. Cuando uno tiene una visión saca a relucir toda su fuerza, pues sabe hacia dónde se dirige y avanza con potencia plena. A todo vapor describe el poder de la visión. No es importante tener una visión; lo único que se requiere es tener una empresa bien administrada y solida desde el punto de vista operativo y financiero. El propósito es uno de los elementos de una visión convincente. Las buenas declaraciones de misión incluyen una clara declaración de propósito.

Propósito

• El propósito es la razón por el cual existe la organización.

• Responde la pregunta “¿Por qué?”, en vez de limitarse a explicar lo que hace.

• Aclara, desde el punto de vista de los clientes, cuál es realmente el negocio.

• Las buenas empresas y organizaciones tienen un propósito profundo y noble – un propósito trascendente – que in funde entusiasmo y compromiso

• Las palabras en sui no son tan importantes como el significado que tienen las personas.

Los valores son creencias profundamente arraigadas de que ciertas cualidades son deseables. Definen lo que es correcto o fundamentalmente importante para cada uno de nosotros. Suministran pautas para nuestras opciones y acciones.

Si el propósito es importante en la medida en que explica él “porque”. Entonces los valores son importantes porque explican el “como”.

El propósito dice porque, los valores dicen cómo.

Valores

• Los valores proveen pautas amplias sobre cómo debe uno proceder mientras persigue su propósito.

• Contestan las preguntas “¿según qué principios quiero vivir?” y “¿Cómo?”

• Tienen que describirse con claridad, para que se sepa exactamente cuáles son los comportamientos que indican que el valor se está viviendo.

• Es preciso actuar consistentemente de acuerdo con ellos, pues de lo contrario no pasan de ser “buenas intenciones”

• Los valores personales de la gente tienen que coincidir con los valores de la organización.

Formamos parte de un negocio que ofrece tranquilidad. Eso significa que las personas

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