ACTIVIDAD 3 EVIDENCIA 2, INFORME: PLAN ESTRATÉGICO

ACTIVIDAD 3 EVIDENCIA 2, INFORME: PLAN ESTRATÉGICO

Jose luis Gómez Gutiérrez.

C.c. 1.052.971.101

Tutor:

Norma Elena Vives Díaz

Programa:

Establecer Estrategias Logísticas.

Código del Programa de Formación: 12150022

Medellín-Antioquia

24 de marzo de 2018

Con base en el informe presentado en la actividad 1 “Marco estratégico”, realice los siguientes

Planteamientos para el plan estratégico de la organización:

1. Redacte un “Objetivo empresarial”, basado en las políticas y estrategias planteadas.

El objetivo en el año 2018, será proyectar vender y producción 1.800.000 unidades lo cual representaría un crecimiento del 10% comparado con los resultados del 2016, aumentando la confianza del usuario hacia la marca representado en el producto adquirido.

1. Seleccione y mencione tres operaciones de la cadena de abastecimiento, una por cada eslabón, (Gestión de proveedores, compras, inventarios almacenamiento, programación de la producción, administración del recurso humano, mantenimiento de las maquinaria, distribución, etc.).

- programación de la producción: Análisis de la información para  así generar un pronóstico de la posible demanda, para poder responder ante ella.  

- mantenimiento de la maquinaria: mantenimientos preventivos y correctivos para así elevar la confianza y eficiencia de la producción.

- Estrategias de distribución de instalaciones: buscar el aprovechamiento eficiente del espacio.

3. De las políticas planteadas en el informe “Marco estratégico”, de la actividad 1, identifique la que aplique a las operaciones seleccionadas en el punto 2 o proponga una política relacionada con la administración de la cadena de suministro y preséntela.

4. Plantee tres estrategias para cada una de las operaciones de la cadena de suministro seleccionadas en el punto dos (2).

- programación de la producción:

Elaboración de indicadores que ayuden al pronóstico.

Constante retroalimentación entre todos los departamentos de la empresa.

Encontrar el punto de reorden del inventario del producto terminado.

- mantenimiento de la maquinaria:

General informes y documentar todos los mantenimientos para poder tener un seguimiento más profundo y  detallado de este.

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