ACTIVIDAD 5 LIDERAZGO Y NEGOCIACION

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Nombre: Jose Alberto Martínez Lopez

Materia: Liderazgo Y Negociación

Tema: Actividad 5. Avance de proyecto

Imagina una escena típica de este conflicto

• ¿Cuál es la situación? ¿Cómo se manifiesta el problema?

 El problema es que no se realizó lo acordado en equipo, cada uno tomo su criterio.

• ¿Qué hace y dice la otra parte? ¿Cómo lo hace o dice?

La otra persona o el analista realizo la actividad acorde a su ideal y no contemplo lo que el equipo acordó. El argumenta que lo que se hizo fue lo correcto.

• ¿Qué haces y dices tú?

En mi opinión le hago saber el error y plantee que hubiera pasado o a donde llegaríamos si hubiéramos realizado lo acordado.

• ¿Cómo responde la otra parte a lo que tú haces, pides u ofreces?

La otra persona resulta algo molesta por que mi postura fue a favor del coordinador ya que yo pude ver más allá del escenario propuesto. Y yo ofrecí mi apoyo para revisar en conjunto que vamos a realizar para la siguiente actividad y que todo lo acordado salga en tiempo y forma.

• ¿Cómo respondes tú?
• ¿Qué otro comportamiento exhibe el otro?

Se muestra una falta de compromiso un trabajo individual.

• ¿Qué otros comportamientos has intentado tú?

He tratado de hacer equipo preguntar una opinión sobre algo que se puede ocurrir.

• ¿Qué resultados habéis obtenido tú y la otra parte hasta ahora?

Desde ese incidente me integre más al grupo derivado a que el coordinador me delego ciertas actividades y trabajamos en equipo.

• ¿Son satisfactorios para ti o para él?

Si ya son exitosos los procesos que realizamos claro siempre va a faltar el “que más “.

• ¿Cuándo haces o dices...? ¿Para qué lo haces?

Lo hago para tener una mayor comunicación y que el trabajo sea notorio y claro al usuario. Y tratar de tener sesiones informativas.

• ¿Qué pretendes conseguir?

Pretendo que el trabajo se realice de manera exitosa por el bien de la empresa.

• ¿Cuáles son tus intereses?

Mi interés es mantener mi trabajo y que el equipo responda al usuario para que este se sienta confiado y seguro con nosotros.

• ¿Por qué son importantes esos intereses?

Por qué el usuario o cliente ellos deben ser nuestra prioridad.

• ¿Qué más quieres conseguir?

Convencer a otro de que no es nada personal, solo laboral

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