ACTIVIDAD EJE 2: ORGANIZACIÓN EMPRESARIAL
Enviado por andres.abril.c • 23 de Enero de 2022 • Tarea • 2.824 Palabras (12 Páginas) • 119 Visitas
ACTIVIDAD EJE 2: ORGANIZACIÓN EMPRESARIAL
PRESENTADO POR:
ANDRÉS FELIPE ABRIL CAMPOS
PRESENTADO A:
NANCY MILENA RIVEROS CHAVEZ
DOCENTE
FUNDACIÓN UNIVERSITARIA DEL ÁREA ANDINA
ESPECIALIZACIÓN EN ALTA GERENCIA
GESTIÓN FINANCIERA
BOGOTÁ D.C.
2021
INTRODUCCIÓN
La gestión o los procesos financieros en las organizaciones se convierten en uno de los ejes fundamentales para la operación y funcionamiento de una organización, además de servir como el punto de apoyo para garantizar que las inversiones y procesos relacionados con los ingresos y los egresos generen un retorno más alto o que las ganancias estén iguales o por encima de los gastos y las inversiones.
Una de las labores que desempeña el encargado del proceso financiero implica el análisis de riesgo, por lo que se requiere entender no solo cómo funcionan todas y cada una de las áreas que constituyen la empresa, sino que adicionalmente, debe conocer los costos de operación, actuación y talento humano del área, para poder determinar el porcentaje de inversión y gastos que estará relacionado con cada una, y en la misma manera entender y evaluar el resultado en producción o en dinero, siendo estos entonces productos tangibles o intangibles.
En este trabajo se analizarán las funciones de tres organizaciones de áreas diferentes, entre las que se encuentra una institución de educación, una clínica prestadora de servicios de salud y una entidad gubernamental pública, con las que se hará la comparación y se podrán observar las diferentes tareas que desempeña el director financiero y cómo estas pueden diferenciarse de acuerdo con las metas, funciones y áreas de cada una, además de los alcances que se tienen en las metas (visión) y en los procesos que se realizan.
DESARROLLO DE LA ACTIVIDAD
Funciones del director financiero para cada una de las instituciones.
Las instituciones seleccionadas para realizar el análisis corresponden a tres sectores diferentes de la economía, siendo en primer lugar una institución del sector de la educación, que para este caso será la Universidad de Investigación y Desarrollo UDI ubicada en Bucaramanga, Santander. En segundo lugar, se hará el análisis de una institución de salud, la Fundación Cardiovascular de Colombia, ubicada en el municipio de Floridablanca, Santander, y es referente internacional en atención especializada para Cardiología y trasplante, y la tercera es una institución de carácter público, como lo es la Alcaldía Mayor de Bogotá, la cual se ubica en la capital del país, y que cumple sus funciones gubernamentales ante el distrito.
A continuación, se presentan las funciones del director financiero para cada una de las instituciones, teniendo en cuenta que, de acuerdo con el sector, el nombre del cargo puede variar, como lo es en la Universidad de Investigación y Desarrollo, donde se le denomina Vicerrector Administrativo y Financiero. (UnIversidad de Investigación y Desarrollo UDI, 2021)
Nombre del cargo | Funciones que desempeña |
Vicerrector financiero | - Brindar soporte permanente a la gestión académica, garantizando el mejoramiento, la pertinencia y sostenibilidad de la planta física, en términos de capacidad, recurso humano, servicio, ubicación y confort para la comunidad universitaria. - Orientar las actividades de contratación y adquisición de bienes y servicios, que permitan la funcionalidad, el cumplimiento y la ejecución de las tareas de todas las dependencias, orientadas a satisfacer las necesidades y expectativas de la comunidad UDI. - Participar en la creación de modelos financieros y estrategias de crédito para el pago de las matrículas, que permita a estudiantes de escasos recursos acceder a la Educación Superior. - Planificar y velar por el crecimiento de la institución, su desarrollo sostenible, la correcta asignación y uso eficiente de los recursos, la calidad y el mejoramiento continuo de los servicios y procesos, la modernización de la infraestructura y el cumplimiento de las políticas administrativas, en una integración armónica con la estrategia académica en la búsqueda constante de la excelencia. - Gestionar la modernización tecnológica, la automatización y simplificación de los procesos, siempre guiada por las estrategias de desarrollo y el firme deseo de ofrecer servicios de calidad, altamente confiables. - Proveer información útil, pertinente y suficiente para la toma de decisiones y sistemas objetivos de medición de la gestión. - Evaluar la disponibilidad de los recursos tecnológicos, de infraestructura y económicos que garanticen el normal funcionamiento de la dependencia. - Participar en la elaboración del Plan de Desarrollo Institucional. - Velar por el permanente control de los costos institucionales. - Canalizar el establecimiento de convenios con instituciones públicas o privadas para la consecución de recursos. - Elaborar plan de desarrollo institucional en asociación con la Oficina de Planeación y la Dirección Financiera para su presentación a Rectoría y aprobación ante el Consejo Directivo. - Encargado del buen funcionamiento de las extensiones de Programas en otros municipios del país. - Presentar y soportar la información administrativa y financiera ante el Ministerio de Educación Nacional durante las Visitas de Pares Académicos. - Presentar semanalmente el flujo de caja institucional. - Generar informe de viabilidad de los proyectos de inversión. - Participar en eventos de carácter institucional. - Velar por la seguridad de la institucional a través de la subcontratación de personal de vigilancia y adquisición de equipos y cámaras de seguridad. - Realizar las propuestas de valores de matrícula semestre a semestre de acuerdo con lo pactado por el ministerio de Educación Nacional. - Las demás funciones afines y complementarias relacionadas con el desarrollo de su cargo. |
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