Actividad unidad 2 gestion empresarial en enfermeria
Enviado por dyoy • 16 de Marzo de 2020 • Ensayo • 759 Palabras (4 Páginas) • 2.419 Visitas
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UNIVERSIDAD NACIONAL AUTONOMA DE MÉXICO
ESCUELA NACIONAL DE ENFERMERÍA Y OBSTETRICIA
GESTIÓN EMPRESARIAL DE ENFERMERÍA
UNIDAD 2
“MERCADOTECNIA EN ENFERMERÍA”
ALUMNA: DALIA YUNNUE OCHOA YÁRRITU
ASESOR: NORMA URIBE GONZALEZ
GRUPO: 9814
6/MARZO/2020
INTRODUCCIÓN
Las herramientas de mercadotecnia en enfermería, son muy útiles e importantes para el desempeño de las actividades de la enfermera como líder reflexivo y propositivo, que le ayude a dirigir, compartir, interactuar y colaborar con el desarrollo de estrategias, para crear un ambiente en donde el profesional de enfermería cambie su imagen y contexto hacia el empoderamiento de nosotros mismos como profesión, para poder implementarlas con la población, con responsabilidad social, con el fin de lograr los objetivos planteados y posicionarse en el negocio con responsabilidad ética y social.
OBJETIVO
Conocer la mercadotecnia y sus herramientas de planeación gerencial (la estructura de plan de negocios y el cuadro de mando integral), como elementos indispensables para su implementación dentro del ámbito en enfermería y poner en práctica un proyecto empresarial con la elaboración de un cartel.
DESARROLLO
Responde brevemente desde tu perspectiva como profesional de enfermería las siguientes preguntas:
PREGUNTAS |
R: La base para un proyecto empresarial de enfermería es un plan de negocios, ya que es el documento que reúne toda la información necesaria para valorar un negocio, analizar el mercado y planificar la estrategia de dicho negocio, en él, se muestran los aspectos más importantes del proyecto y tiene 2 características fundamentales: Competitividad y una buena organización. |
R: Es importante considerar una herramienta de planeación por que en ella se lleva a cabo todo el desarrollo de una empresa además de tener una mayor probabilidad de éxito, porque en el plan especifica las metas y objetivos, puntos de referencia, coordina las actividades mediante un cronograma para una mejor interpretación (mediante la aplicación de la matriz FODA o DAFO), para detectar las fortalezas y debilidades, internas y externas de la empresa. Elegiría un Plan de negocios para nuevas empresas, ya que en este tipo de plan se debe detallar la descripción de la idea planteada, los objetivos a ser alcanzados, las estrategias que se aplicarán y los planes de acción para lograr las metas propuestas. |
R: Los elementos que debe considerar un líder empresarial en enfermería son:
Porque en el plan de negocios se crea valor y prestigio para una empresa, además de crear el propósito de trabajo y seguimiento de las actividades. |
R: La diferencia es la imagen corporativa, ya que en el sector salud hay una estructura organizacional más estricta donde cada nivel jerárquico está integrado armónicamente y en la empresa de enfermería muchas veces cuenta con personal que no es profesional con formación académica. Sin embargo, las propuestas son similares: Brindar cuidados integrales de calidad, con disponibilidad las 24 horas. |
R: Que sean algo más que jefes, con muchos conocimientos de la profesión, proactivo, de ideas creativas valores y actitudes rectas, con experiencia pero a la misma ves que este actualizado, creativo, innovador, asertivo en la toma de decisiones, que sea capaz de influenciar en otros, para dirigirlos y guiarlos efectivamente hacia el logro de los objetivos y metas organizacionales. |
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