ACTIVIDAD PRÁCTICA: ¿CUÁL DIRECCIÓN DEBERÍAMOS SEGUIR?

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TR024-TÉCNICAS DE DIRECCION Y LIDERAZGO ORGANIZACIONAL

ACTIVIDAD PRÁCTICA: ¿CUÁL DIRECCIÓN DEBERÍAMOS SEGUIR?

1. ¿El encantador estilo de liderazgo de McQuaid ha cegado el personal de dirección, o es el encanto un componente legítimo del liderazgo?

Una de las competencias importantes de un líder debe ser el saber persuadir a las personas, su manera de comunicar sus ideas y de hacer sentir cómplices a los demás con sus ideas. Todo esto hace que los demás quieran escucharlo, tengan interés y quieran trabajar con el mismo objetivo con el líder de manera cómo, conjunta y feliz.

1. ¿Deberían todos los líderes tener fuertes habilidades personales, o alguien como Pursell tiene derecho a una posición de liderazgo con base en su competencia técnica?

Pursell si tiene derecho a una posición de liderazgo ya que contiene muy buenas ideas para ello, el problema es que antes de ser profesional está lo personal. Considero que es importante trabajar mucho tus propias habilidades personales, como la comunicación, la empatía, el dominio del conflicto, la seguridad de ti mismo hablar en público… para que lose demás quieran trabajar contigo no solo por lo que sabes si no por como lo haces sentir. Si consigues eso los compañeros van a seguir a aquella persona que sientan que sale lo que hace y lo que dice de manera en la que todos los componentes vayan a una.

1. Si fueras LaPoe, ¿recomendarías que Pursell recibiera algún tipo de formación en habilidades interpersonales y comunicación para aumentar su credibilidad? ¿Por qué si o por qué no?

Totalmente, recalco que para mí un líder no es más que los demás, simplemente guía para conseguir un objetivo que sin los demás no conseguiría. Esta formación le valdría para mejorar habilidades interpersonales y comunicación;

1. ¿Por qué McQuaid “absorbe” a tantas personas en Americom? ¿Qué sugiere esto sobre las razones para aceptar a las personas como líderes?

McQuaid tiene habilidades personajes en las que sabe como hacer que los demás confíen en él, se sientan bien y quieran trabajar con él. También cuenta con la facilidad de comunicar sus ideas y esto hace que los demás lo quieran acompañar en el trabajo.

1. ¿Hay diferencia entre tener influencia y ser un líder? ¿Cuál es la relación de estos dos conceptos?

Lo primero que debemos tener claro son las definiciones de cada concepto, porque no significan lo mismo. Influencia es el poder de una persona para dominar la manera de pensar o actuar en otras. Y un líder es aquella persona que guía para poder lograr los objetivos de un equipo, sin modificar la manera de pensar o actuar.

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