ACTIVIDAD SEMANA 1 (R.R.H.H.)

ADMINISTRACIÓN DE RECURSOS HUMANOS

Para empezar, vemos la administración de recursos humanos en el entorno laboral como el eje principal del cual giran todos las responsabilidades, estrategias, organización, coordinación y control de técnicas, involucrando gerentes y directivos que como lideres orienten y ayuden a promover el desempeño eficiente y mejoramiento en el cumplimiento de metas y objetivos logrando de esta forma el éxito de toda organización o empresa.

Dentro de la organización de la empresa está siempre el cumplimiento de sus objetivos y metas pero la administración de Recursos Humanos juega un papel importante ya que es indispensable el personal y su talento humano en el compromiso de éstas, de este modo, la Administración de Recursos Humanos nos propone objetivos claros y eficientes para el funcionamiento adecuado y desempeño de la organización o empresa como:

Objetivos corporativos: la administración de recursos humanos debe apoyar continuamente a los directivos de la organización, para lograr los objetivos que se han propuesto.

Objetivos funcionales: La administración debe mantener la contribución de los recursos humanos en un nivel adecuado a las necesidades de la compañía es otro de los objetivos fundamentales de la administración de los recursos humanos

Objetivos sociales: La administración de recursos humanos se propone contribuir positivamente a las necesidades y demandas de carácter social, cuidando siempre de que esas necesidades y demandas no afecten negativamente la contribución de una entidad o compañía

Objetivos personales: Contribuir al logro de las metas que cada persona se ha señalado también es una función y un objetivo de la administración de recursos humanos. En esta área se puede fijar como nivel mínimo deseable lograr que la organización apoye los proyectos individuales que coinciden con los objetivos generales

Todos ellos enfocados en gestionar, la sana convivencia, motivación, las aptitudes y capacidades de cada persona, salud, esparcimiento, capacitaciones y talleres permanentes, facilidad de estudio y ascensos por meritocracia. Hoy en día en nuestro país podemos ver como en la mayoría de las empresas se capacita al personal frecuentemente, siendo más proactivos y dando cumplimiento de esta forma a las normas de calidad para que los productos y servicios satisfagan cada vez mejor al consumidor.

La importancia de la Administración de Recursos en una organización se basa en tener buenas herramientas y preocuparse de la calidad de vida de sus trabajadores, es decir, contratar a la persona correcta, contar con personal satisfecho y con contratos a largo plazo, salarios justos, horarios cómodos, personal idóneo y capacitado en el trabajo a desempeñar y facilidad de ascensos en la organización por meritos, ambiente laboral sano, relaciones laborales armoniosas, mejores niveles de productividad, competencias, mejores condiciones de vida y servicios. Permitiéndonos de esta forma fomentar la eficiencia y eficacia de todos los recursos disponibles para que la empresa alcance el éxito en todos sus ámbitos.

Cuando hablamos de la empresa, necesariamente se debe contar con un conjunto de elementos que interactúan entre sí para mejorar la productividad y la calidad del servicio, estos son: las personas, materiales o insumos, capital y tecnología. En la actualidad vemos como las empresas se enfocan en análisis y estudios dando aplicación a estrategias e innovaciones que haciendo uso del conjunto de elementos que integran la empresa en forma ordenada y coherente participan de la mano con los diferentes departamentos o áreas que la conforman, trabajando así mancomunadamente de forma eficiente

y eficaz en el logro de objetivos y metas.

Las actividades fundamentales que se plantean en la administración de recursos humanos son: planeación, organización, desarrollo, coordinación y control de técnicas capaces de promover el desempeño eficiente y eficaz de todo el personal de la empresa y alcanzar sus metas individuales unida de una u otra forma a su labor en la organización, proporcionando fuerza de trabajo adecuada, eficiente planeación de los recursos humanos, reclutamiento de solicitantes, realización de procesos de selección con orientación y capacitación, haciendo la respectiva ubicación, apoyo a empleados actuales, evaluación de desempeño y retroalimentación a todo el personal, todo ello con el propósito de ser proactivos, satisfacción en el apoyo por el logro de sus metas individuales en forma eficiente y oportuna, en un ambiente laboral adecuado, con positivismo, trabajo en equipo, estableciendo el perfil adecuado para la labor asignada, dando cumplimiento a las expectativas de la empresa enfocados siempre en la mejora continua y de esta forma lograr la satisfacción de

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