ACTIVIDADES DE APROPIACIÓN DEL CONOCIMIENTO (CONCEPTUALIZACIÓN Y TEORIZACIÓN)

          SERVICIO NACIONAL DE APRENDIZAJE SENA[pic 1]

                       PROYECTO FORMATIVO

FICHA:

Fecha:  

Fase:

ACTIVIDADES DE APROPIACIÓN DEL CONOCIMIENTO (CONCEPTUALIZACIÓN Y TEORIZACIÓN).

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Estimado aprendiz de acuerdo a las indicaciones dadas por su instructor y los temas vistos en clase,  Investigue por su propia cuenta los siguientes interrogantes, para esto apóyese en lo expuesto en la clase  y el material de apoyo suministrado por su instructor.

Actividad Nro. 4: “PLANEACION ESTRATEGICA” 

1. Que es la planeación estratégica en una empresa

La Planeación Estratégica es una herramienta de gestión que permite establecer el quehacer y el camino que deben recorrer las organizaciones para alcanzar las metas previstas, teniendo en cuenta los cambios y demandas que impone su entorno. En este sentido, es una herramienta fundamental para la toma de decisiones al interior de cualquier organización. Así, la Planeación Estratégica es un ejercicio de formulación y establecimiento de objetivos y, especialmente, de los planes de acción que conducirán a alcanzar estos objetivos.

1. Para qué sirve la planeación estratégica en mi idea de negocio

sirve como proceso administrativo de desarrollar y mantener una relación viable entre los objetivos y recursos del negocio ya que nos permite como objetivo modelar y remodelar el producto o servicio que se ofrece de manera que se combinen para producir un desarrollo y utilidades satisfactorios.

1. Que es la misión de una empresa, cuál es la forma correcta para crearla y que interrogantes responde.

La misión, es el enunciado que define cual es la labor o actividad del negocio en el mercado donde se encuentre, supone la razón de ser, la personalidad y la identidad. La misión está claramente conectada con el mercado y, cómo quieres que te vea ese mercado. es el elemento que aglutina a los miembros de la organización para el desarrollo de sus actividades en torno a la satisfacción del mercado donde se desenvuelve.

1. Que es la visión de una empresa, que debo tener en cuenta para crearla y que interrogantes responde.

La visión es lo que queremos conseguir, el sueño que tenemos y nuestras aspiraciones. define las metas que pretendemos conseguir en el futuro, tiene carácter inspirador y motivado, estas metas tienen que ser realistas y alcanzables, para que estimule a los trabajadores a luchar por lograrlas.

1. Que son los valores organizacionales, para que sirven a mi empresa y cuál es la forma correcta de crearlos.

Son cualidades, virtudes y principios que emplea un grupo de trabajo para conservar un ambiente pacifico, agradable, nos permiten planificar y desarrollar un plan de forma tranquila y eficaz, nos ayudan a crear un sentido de pertenencia positiva hacia la organización la forma correcta

1. ¿Qué es un objetivo organizacional y cuál es su importancia?

Un objetivo organizacional es una situación deseada que la empresa intenta lograr, es una imagen que la organización pretende para el futuro. Al alcanzar el objetivo, la imagen deja de ser ideal y se convierte en real y actual, por lo tanto, el objetivo deja de ser deseado y se busca otro para ser alcanzado, su importancia es que la corporación avance en el camino correcto y tenga un mejor desempeño.

1. Que debe contener un objetivo para estar definido correctamente

Para definir un objetivo necesitamos identificar el propósito del proyecto luego ajustarlo a la realidad y al tiempo y verificar que cumplan con las características que identifican a un objetivo eficaz.

1. Busca los objetivos organizacionales de 3 empresas reconocidas

1. Que es una matriz DOFA y como se crea correctamente.

Es una herramienta para determinar estrategias en organizaciones, proyectos, personas, o                grupos a partir de la valoración de aspectos internos (fortalezas y debilidades) y externos (oportunidades y amenazas), para crearla hay que conocer profundamente tu negocio hacer una lista del panorama general en el que esta la empresa, los puntos fuertes y débiles que te ponen en desventaja o ventaja con relación a la competencia.

1. Para qué sirve la matriz DOFA en mi empresa

Para diagnosticar lo que realmente pasa en nuestra empresa o negocio nos dice como estamos, como vamos, lo que nos brinda el principal elemento requerido para tomar decisiones, que no es otro que la conciencia de la realidad, pues cuando conocemos nuestra realidad, casi siempre sabemos qué hacer.

La matriz DOFA nos muestra con claridad cuáles son nuestras debilidades, nuestras oportunidades, nuestras fortalezas y nuestras amenazas, elementos que, al tenerlos claros, nos da una visión global e integral de nuestra verdadera situación

1. Como es la forma correcta de crear estrategias para la empresa a través del análisis de la matriz DOFA

1. Cuál es la forma correcta de crear un organigrama

El organigrama es un esquema o grafico donde se representa su estructura organizacional se plasman las líneas de gerencia y las relaciones entres los distintos departamentos que la componen

Actividad Nro. 5: “MARKETING”

1. Que es marketing

Marketing es la ciencia y el arte de explorar, crear y entregar valor para satisfacer las necesidades de un mercado objetivo con lucro. El Marketing identifica necesidades y deseos no realizados. Define, mide y cuantifica el tamaño del mercado identificado y el lucro potencial.

1. Para qué sirve el marketing en una empresa

Para analizar la gestión comercial de las empresas con el objetivo de captar, retener y fidelizar a los clientes a través de la satisfacción de sus necesidades, El marketing es la conexión entre el consumidor y la empresa, a través de él sabemos qué, cómo, cuándo y dónde demanda el producto y/o servicio.

Gracias al marketing las empresas definen nichos de mercado a los que se dirigen directamente.

1. Tipos de marketing

Marketing estratégico. ...

Marketing mix. ...

Marketing operativo. ...

Marketing directo. ...

Marketing relacional. ...

Marketing digital. ...

Marketing de Influencers

Marketing social

Marketing verde

Marketing de afiliados

Marketing deportivo

1. Que es un Plan de marketing

El plan de marketing es un documento en formato texto o presentación donde se recogen todos los estudios de mercado realizados por la empresa, los objetivos de marketing a conseguir, las estrategias a implementar y la planificación para llevarlo a cabo.

1. Cuáles son los objetivos de un plan de marketing.

• Mantener el crecimiento del producto estrella.
• Incrementar el nivel de notoriedad de la marca.
• Puesta en marcha de un servicio de atención al cliente
• Ventas por empleado.
• Rentabilidad económica
• Rentabilidad financiera

1. Que es el marketing mix o mezcla de marketing (explica cada uno de las 4 P’S)

El Marketing Mix se trata de poner el producto adecuado, en el lugar apropiado, en el momento indicado y al precio justo. La parte difícil es hacerlo bien, ya que se necesita conocer todos los aspectos de tu plan de negocios.

Así que el Marketing Mix se compone, básicamente, de cuatro piezas principales que crean la imagen de un negocio exitoso.

Producto: Un producto es un artículo que se construye para satisfacer las necesidades de un determinado grupo de personas. El producto puede ser intangible o tangible, ya que puede ser en forma de servicios o bienes.

Precio: El precio del producto es básicamente la cantidad que un cliente paga para disfrutarlo. Él precio es un componente muy importante de la definición de marketing mix, También es un componente muy importante de un plan de marketing, ya que determina el beneficio de tu empresa y la supervivencia.

Plaza o lugar:  El «aplazamiento» o distribución es una parte muy importante de la definición de la mezcla de productos. Tienes que colocar y distribuir el producto en un lugar que sea accesible a los compradores potenciales.

Promoción: La promoción es un componente muy importante del Marketing, ya que puede impulsar el reconocimiento de la marca y las ventas. La promoción se compone de varios elementos como: organización de ventas, relaciones públicas, publicidad y promoción de ventas.

1. Cuáles son los principales elementos que debe incluir un plan de marketing y explique cada uno.

Análisis: de todo y todos es decir partiendo de la investigación y terminando en el se realiza una minuciosa disección de aquellos elementos que afectan a la estrategia de las empresas.

Planteamiento de objetivos: son la base que argumentan las estrategias y merece la pena definirlos de manera detallada y muy razonada.

Segmentación: se debe tener muy claro quien o quienes son los actuales o potenciales clientes/usuarios/buyers/objetivos de nuestra empresa

Adaptación y flexibilidad: de todas las acciones a realizar a aquellos objetivos que hemos segmentado antes.

Planificación: para llevar acabo la correcta implementación de las campañas y acciones de cada una de ellas y tener tiempo y margen de reacción en caso necesario.