ADA estrategias de mercadotecnia
Enviado por claudiagarciaa • 31 de Mayo de 2018 • Documentos de Investigación • 1.121 Palabras (5 Páginas) • 178 Visitas
Estrategias de la[pic 1]
Mercadotecnia.
Universidad Autónoma de Yucatán.
Facultad de Contaduría y Administración.
Integrantes:
Morales Espinoza Daniel.
Gebhardt Muñoz Ismael Darío.
Sosa Salaya José María.
Ku Pool Byron Jesus.
Freyre Zapata Dean Paul
Fundamentos de Mercadotecnia
Grupo E
Prof. Marvin Abdul Williams Jacquez
Introducción
En este trabajo analizaremos la estrategia de mercadotecnia de Nissan. La estrategia de mercadotecnia es muy importante para que un producto de una compañía logre posicionarse en el mercado actual, pero el objetivo no es solo que se posicione sino que también llegue a satisfacer las necesidades de los consumidores con una alta calidad y brindándole al cliente un excelente servicio para que así el cliente se quede con nosotros. Al unísono la estrategia de mercadotecnia nos sirve para analizar la cartera de negocios de la empresa; y ver cuáles son sus productos que más le dejan ganancias y cuales no, también auxilia a la empresa para ver su posicionamiento en el mercado y le brinda estrategias para llegar a otros mercados, ya sea con sus mismos productos o con nuevos.
Critica de la misión y visión.
Misión:
Proveer productos y servicios automotrices únicos e innovadores que ofrecen valores medibles y superiores, en alianza con Renault, a todos nuestros acreedores*.
*Nuestros acreedores incluyen clientes, accionistas, empleados, distribuidores, proveedores, así como las comunidades donde trabajamos y tenemos operaciones. La sociedad en general ha sido acreedora de Nissan, en medio ambiente, seguridad, etc.
Los productos que nos proveen son buenos a precios accesibles, las piezas son económicas, el detalle está en la calidad de los vehículos que están en el mercado, ya que estos son en algunos casos de baja calidad; lo cual deteriora con mayor rapidez los vehículos. Sin mencionar que en algunos vehículos, la seguridad del mismo, es baja contra choques y accidentes; lo cual es otro factor a tener en cuenta. Si queremos tener seguridad, no obstante cabe destacar que los vehículos que nos ofrecen son a precios accesibles y van de acorde al presupuesto con el que uno cuenta para el vehículo de igual forma esto influye en la seguridad y el material y equipamiento con el que viene tu vehículo.
Visión:
Enriquecer la vida de la gente.
La Visión muy vaga y escueta, si está enfocada a los consumidores pero no especifica más a allá de lo que podría resultar beneficioso para el consumidor, un consumidor al leer la visión se le puede venir cualquier idea por la cabeza, pero no siempre relacionado a la experiencia que el vehículo podría brindarte como consumidor, por lo cual a mi criterio; a la visión le hace falta enfocarse un poco más al consumidor y como empresa plantearse nuevos objetivos para alcanzar la excelencia de sus vehículos.
Matriz BCG
Estrella March: [pic 2] Altima: [pic 3] Estos automóviles compensan con las grandes necesidades de dinero para financiar su crecimiento y mantener su cuota de mercado. Situados en la fase de crecimiento, son los que presentan mejores posibilidades, tanto para invertir como para obtener beneficios. | Interrogante Versa: [pic 4] Juke: [pic 5] Representan el futuro de la empresa, razón por la cual precisan de una gestión adecuada de precios, promoción, distribución... que se traduce en unas necesidades de inversión de recursos. |
Vaca Tsuru: [pic 6] Tiida: [pic 7] Estos automóviles son productos con una gran experiencia acumulada, costes menores que la competencia y, como consecuencia, mejores ingresos. |
Perro .Note: [pic 8] Leaf: [pic 9] Son difíciles de impulsar, reposicionar y que absorben muchas horas de dedicación injustificadas, por lo cual no es lógico invertir en ellos. |
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