ADMINISTRACIÓN - CAPITAL DE TRABAJO Y PLAN DE NEGOCIOS

“Universidad Nacional de San Agustín de Arequipa”

Facultad de Administración

Escuela Profesional de Administración

Filial – Pedregal 

Curso:

ADMINISTRACIÓN - CAPITAL DE TRABAJO Y PLAN DE NEGOCIOS

Tema: Emprendimientos

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Docente:

Marique Las Heras Jorge Luis

Integrantes GRUPO 9:

1. Gushiken Huamani Yoshiki Hitoshi Sun
2. Hurtado Núñez Juan Diego
3. Mollo Chuquipalla Edilberto Jhon
4. Nina Champi Cristian Jorge
5. Quispe Mamani Carlos Daniel  
6. Urquizo Velarde Christian Alejandro 

Majes – Arequipa 

2021

INTRODUCCION

este trabajo tiene como fin hacer una caracterización del ecosistema de emprendimiento, así como detectar y examinar los componentes importantes en la sostenibilidad de los emprendimientos, es decir, componentes internos que se refieren a las propiedades de la organización, componentes del emprendedor involucrados con sus capacidades, aspectos y competencias y componentes del ámbito referentes a las propiedades del ecosistema en el cual interactúa la compañía, con el n de producir herramientas para la toma de elecciones a causa de los actores que participan en el ecosistema. La realidad de un ecosistema fortalecido es un elemento que incide en la competitividad de un territorio, en este sentido, la generación de cultura emprendedora necesita de la existencia de una política pública en temas de emprendimiento que constituya la base para la formación de un ecosistema de emprendimiento (Jung y Peña, 2004:66). La edad y la experiencia son 2 variables relacionadas; si bien es cierto que un emprendedor muchacho cuenta con ímpetu y dinamismo, al complementarlo con la vivencia, podría ser un elemento determinante en la sostenibilidad del emprendimiento. Según lo anterior, los emprendedores más grandes de 25 años, que han acumulado cualquier grado de vivencia, poseen más grandes probabilidades de triunfo en sus organizaciones. Formación. Se refiere a los estudios académicos formales así como cursos de formación con que cuenta el emprendedor. Entre los componentes más importantes del incremento de una totalmente nueva organización, está el capital humano del emprendedor, relacionadas con la porción y calidad del entendimiento, el nivel de aprendizaje y de productividad. El emprendedor va a tener más probabilidades de conseguir el triunfo cuanto más exuberante y beneficioso sea su capital humano (Aranguren et al,1999:15).

OBJETIVOS:

Hacer una revisión bibliográfica de 12 artículos que estén referidos al tema del emprendimiento, analizando cada una de ellas

METODO

El presente trabajo es una investigación teórico descriptiva de tipo documental, dado que el procedimiento implica el rastreo, organización, sistematización y análisis de un conjunto de documentos electrónicos sobre período comprendido entre 1993 y 2007. Las unidades de análisis fueron todos aquellos documentos sobre el tema, Como criterios de búsqueda, se buscaron las siguientes palabras: emprendimiento, cultura, organizaciones, etc y las búsquedas se hicieron en paginas como: scielo, scopus, redalic, Google academico

 Estos descriptores fueron combinados de diversas formas al momento de la exploración con el objetivo de ampliar los criterios de búsqueda. Al realizar la búsqueda de los documentos, en cada una de las bases de datos, se preseleccionaron 30 artículos, de los cuales se escogieron siete, de acuerdo con los criterios de inclusión y exclusión. No se tomaron en consideración para el análisis aquellos artículos que no hacían alusión a los núcleos temáticos y/o aquellos que no se encontraban en revistas indexadas

DISCUSION

En la realización de este manual básico se pretende también poner en cuestión los diferentes manuales de emprendimientos que han sido realizados a lo largo de este periodo por otros autores. De acuerdo al marco teórico se pudo conocer el manual realizado por el CEPAM llamado Manual de Capacitación de Emprendimientos Productivos y Culturales para Grupos Juveniles de Esmeraldas del año 2012, en donde se describe al manual como una herramienta práctica que permitirá a los y las jóvenes las orientaciones adecuadas para iniciar y/o fortalecer sus emprendimientos. El manual incluye seis módulos: 1) Los micro emprendimientos productivos y el plan de negocios; 2) Definición del producto y estudio de mercado; 3) La etapa de producción del producto o servicio y el control de calidad; 4) El precio; 5) La presentación, promoción y ventas y 6) La Contabilidad básica para micro emprendimientos. Mientras que el manual básico de Emprendimiento PUCESE dirigidos a grupos vulnerables de la Provincia de Esmeraldas, toma en consideración a las comunidades rurales y sectores urbano marginales que en algunos casos no han sido tomados en cuenta en el ámbito empresarial por medio de la obtención de microcréditos para pequeños negocios por las instituciones tanto públicas como privadas para el debido asesoramiento sobre temas de actualidad empresarial. El manual se lo llevo a la practica con el fin de solventar aquellas necesidades de la ciudadanía de contar con una guía de apoyo que los oriente hacia la consecución de sus objetivos empresariales, como es la elaboración de su idea de negocio, actividad productiva a las que muchas familias esmeraldeñas se dedican para sacar adelante a sus familias y mejorar su calidad de vida. En este manual se desarrollan diferentes temas de carácter básico, también en cada una de las unidades se establecen talleres para poner en práctica lo estudiado en las capacitaciones, esto sirve de gran ayuda para conocer si las personas están asimilando o no la información que se les da sobre el buen manejo de sus negocios y que estos se vuelvan exitosos, y así mismo contribuyan al crecimiento económico y productivo de la provincia.

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