ADMINISTRACIÓN DE EMPRESAS - INVESTIGACIÓN DE MERCADOS
Enviado por 10_camila_22 • 18 de Febrero de 2016 • Documentos de Investigación • 815 Palabras (4 Páginas) • 296 Visitas
PLANEACION DE UNA INVESTIGACION DE MERCADOS: PASO 1
ROBERT LUIS ZUÑIGA CORREA
CAMILA ANDREA VILLARREAL LOPEZ
MARIANA UPARELA CUETO
OSIRIS GONZALEZ FLOREZ
KATTY OLIVERO ANAYA
DOC. JOHANY BOHORQUEZ HERAZO
INVESTIGACION DE MERCADOS
CORPORACION UNIFICADA NACIONAL DE EDUCACION SUPERIOR
CUN
PROGRAMA: ADMINISTRACION DE EMPRESAS
GRUPO: 2B
SINCELEJO – SUCRE
2016
ANALISIS DE IDEAS DE PRODUCTO O SERVICIO.
PASO 1.
Registre cada idea de producto y servicio en la primera matriz de evaluación, describiendo sus caracteristicas y que necesidad o probelma satisface.
PRODUCTO O SERVICIO | CARACTERÍSTICAS | NECESIDAD O PROBLEMA QUE SATISFACE |
|
| Identificar errores gramaticales |
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| Pintar y decorar las uñas de manera rapida. |
|
| Bajar de peso a base de suplementos vitaminicos, proporcionando un cuerpo esbelto. |
|
| Alimentar sanamente el organismo con una bebida rica en vitaminas y minerales para un cuerpo saludable. |
|
| Mantener una piel perfumada e hidratada, con larga duracion que permita tener la piel fresca, bella, y saludable. |
PASO 2.
Relacione las ideas anteriormente descritas, y evaluarlas de acuerdo a los criterios que se establecen en la tabla.
Calificación:
1: Complejidad alta. (poco realizable)
3: Complejidad media. (medianamente realizable)
5: Complejidad baja. (realizable)
Al final debe sumar los resultados.
CRITERIOS | NIVEL DE INNOVACIÓN | MERCADO POTENCIAL | CONOCIMIENTO TÉCNICO | REQUERIMIENTO DE CAPITAL | TALENTO HUMANO | TOTAL |
IDEAS | ||||||
| 1 | 3 | 1 | 3 | 1 | 9 |
| 1 | 5 | 1 | 1 | 1 | 9 |
| 1 | 3 | 1 | 1 | 1 | 7 |
| 3 | 3 | 3 | 3 | 5 | 17 |
| 3 | 3 | 1 | 1 | 1 | 9 |
PASO 3.
Luego de evaluar las ideas, registrar las ideas con mayor puntaje en la siguiente matriz para medir el grado de complejidad en cuanto innovación, capaital humano y fianaciero, se evaluaran en cuanto a los recursos que se necesita para su producción y acceso al mercado potencial.
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