ADMINISTRACIÓN DE EMPRESAS –PLAN SÁBADO–
Enviado por Kerlin Ceferino • 20 de Marzo de 2019 • Ensayo • 559 Palabras (3 Páginas) • 113 Visitas
UNIVERSIDAD DE SAN CARLOS DE GUATEMALA
CENTRO UNIVERSITARIO DE ORIENTE
CIENCIAS ECONÓMICAS
ADMINISTRACIÓN DE EMPRESAS –PLAN SÁBADO–
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Ética Profesional
Licda. Marisela Etelvina Leonardo Marroquín
ENRON: Los Tipos que Estafaron a América
Por
201444875 Querlin Yuvicza Ceferino Ramírez
201445553 Graciela Adelaida Cruz Vásquez
CHIQUIMULA, GUATEMALA, FEBRERO 2019
ENRON: LOS TIPOS QUE ESTAFARON A AMÉRICA
La idea de hacer una gran empresa, surge con el manejo de los gases naturales que en su momento y en la actualidad han tenido una importancia relevante para el desarrollo de la economía. Al principio todo se maneja de una manera sorprendente que solo genera altos ingresos y dividendos a la compañía Enron, sin embargo, al mismo tiempo se va gestando una cultura de cambio que es notoriamente un aliciente para incrementar el potencial de generación e inversión en la medida que la compañía crece.
LA cultura que se originó a raíz de lo incisivo de un personaje dentro de la organización género que se instaurara como un régimen o modalidad de trabajo para la colocación de los servicios de Enron, sin embargo, tal cultura en la medida que fue creciendo permitió de igual manera cierto grado de avaricia en los operarios que al percibir réditos solo pensaron en generar y generar a costa de lo que fuera.
La especulación un arma poderosa que permitió controlar el mercado generando un descontrol en el manejo del mercado, puesto que, utilizando la manipulación de este, la compañía se generó ganancias basadas en un juego de precios, un juego de estimaciones que no se sustentaron en una base sólida y controlada que diera fe de los verdaderos resultados que se pudieran tener.
El beneficio individual antes que el colectivo, fue un detonante que margo el inicio de la quiebra o malversación de los fondos que de por si no tenían un sustento y por otro lado al ver esta oportunidad de desfalcar a la compañía los dirigentes utilizan una fachada de una gran empresa, que beneficia a todo el mundo y que está por encima de las demás en el mercado, reflejando con ello una mal toma de decisiones debido a que de una manera indiscriminada no asumieron ni consideraron los riesgos que especular y malversar podría generar.
Los beneficios que la dirigencia cobro sin que estos pudieran haber ingresado a la compañía es otro elemento que vale la pena resaltar debido a que construyeron un imperio sobre arena movediza, y no existió una responsabilidad mínima hacia las personas, solo se tuvo una constante a lo largo de la historia de Enron, el obtener ganancias por el medio que fuera necesario.
No obstante, de manejarse de manera idónea pudo permanecer en el mercado, como un modelo de innovación, en cuanto a infraestructura, tecnología e ideas de mercado.
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