FORMULACION DEL PLAN DE DIRECCIONAMIENTO ESTRATEGICO PARA POSICIONAMIENTO DE LA EMPRESA xxx S.A. EN EL MERCADO DE SANTIAGO DE CALI PARA EL PERIODO 2011-2015
Enviado por clau926 • 22 de Octubre de 2015 • Tesis • 6.406 Palabras (26 Páginas) • 237 Visitas
FORMULACION DEL PLAN DE DIRECCIONAMIENTO ESTRATEGICO PARA POSICIONAMIENTO DE LA EMPRESA xxx S.A. EN EL MERCADO DE SANTIAGO DE CALI PARA EL PERIODO 2011-2015
AUTORES:
CLAUDIA GARCIA
SANDRA LARA
JOSE RUFINO CRUCES OSORIO
Director de trabajo de Grado
MODALIDAD:
Trabajo Final de Investigación
Grupo de Investigación
GIFYNI
LINEA DE INVESTIGACION
Desarrollo Empresarial y Productividad
UNIVERSIDAD SANTIAGO DE CALI
FACULTAD DE CIENCIAS ECONOMICAS Y EMPRESARIALES
PROGRAMA ADMINISTRACION DE EMPRESAS
SANTIAGO DE CALI
2011
TABLA DE CONTENIDO
1. ANTECEDENTES
1.1. Direccionamiento Estratégico Empresa Security Market
1.2. Análisis estratégico y propuesta de mejoramiento para empresa TODO EN SEGURIDAD LTDA. CALI
1.3. Plan de direccionamiento estratégico para la división de desarrollo empresarial del SENA al año 2002.
1.4. Direccionamiento Estratégico Sager S.A.
2. PROBLEMA DE LA INVESTIGACION
2.1. PLANTEAMIENTO DEL PROBLEMA
2.2. FORMULACION
2.3. SISTEMATIZACION
3. OBJETIVOS
3.1. OBJETIVO GENERAL
3.2. OBJETIVOS ESPECIFICOS
4. JUSTIFICACION
4.1. JUSTIFICACIÓN METODOLÓGICA
4.2. JUSTIFICACIÓN TEÓRICA
4.3. JUSTIFICACIÓN EMPRESARIAL
4.4. JUSTIFICACIÓN PERSONAL
5. MARCO DE REFERENCIA
5.1. MARCO CONTEXTUAL
5.2. MARCO TEORICO
5.2.1. La escuela del posicionamiento.
5.2.1.1. Estrategia a nivel de negocio.
5.2.1.2. Estrategia a nivel corporativo
5.1.2.3 Estrategia de internacionalización
Internet y el comercio electrónico
5.3. MARCO JURÍDICO
5.4. MARCO LEGAL
6. METODOLOGIA
6.1. TIPO DE ESTUDIO
6.1.1. Descriptivo.
6.2. MÉTODO
6.2.1. Inductivo.
6.3. FUENTES Y TECNICAS DE RECOLECCION DE INFORMACION
6.3.1. Fuente primaria
6.3.2. Fuentes secundarias
6.3.3. Técnica
6.4. DESCRIPCION DE ACTIVIDADES
7. CRONOGRAMA
8. PRESUPUESTO
BIBLIOGRAFIA
ANTECEDENTES
A continuación se describen algunos de los proyectos realizados relevantes y que se han realizado en la Universidad Santiago de Cali.
Direccionamiento Estratégico Empresa Security Market
Este proyecto de grado fue presentado en el año 2009, en la Universidad Santiago de Cali, realizado por Erika Guerrero e Ingrid García, se titula Direccionamiento Estratégico de la Empresa Security Market Ltda. Ubicada en Santiago de Cali, que se encuentra afectada en la venta de sus productos y servicios, a través de esta investigación se realizo con el objetivo de encontrar soluciones, por medio del desarrollo de direccionamiento estratégico que le permitan a la empresa posicionarse en el mercado al cual pertenece, aumentando significativamente sus ventas
Análisis estratégico y propuesta de mejoramiento para empresa TODO EN SEGURIDAD LTDA. CALI
Este trabajo de grado fue presentado en el año 2009, en la Universidad Santiago de Cali, realizado por Johana Sanchez y Adolfo Roa, se titula Análisis Estratégico y propuesta de mejoramiento para la Empresa TODO EN SEGURIDAD LTDA. Cali Esta empresa se dedica a la distribución, comercialización, mantenimiento de productos de seguridad industrial.
La investigación se hace necesaria ya que hasta el año 2009 no se ha realizado ningún tipo de estudio o investigación que permita conocer la situación interna y externa en relación con la calidad empresarial de la organización. Se realiza una investigación exploratoria y analítica.
Plan de direccionamiento estratégico para la división de desarrollo empresarial del SENA al año 2002.
Este trabajo de grado fue realizado en el año 1998 en la Universidad Santiago de Cali, se titula Plan de Direccionamiento Estratégico para la División de Desarrollo Empresarial del SENA 2002. Fue presentado por Heli Galindez y Gloria Gallego. Esta empresa tiene la función de ofrecer y ejecutar los servicios de formación profesional integral de dos niveles gerenciales de la empresa a tras de la asesoría y la capacitación para contribuir a la expansión y el desarrollo social del país.
Se hace necesario realizar un plan de direccionamiento estratégico para la dirección de Desarrollo Empresarial, creando nuevas estrategias y diseñando una nueva misión y objetivos de trabajo.
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