La propuesta de un plan estratégico para la empresa TRANSFALCON, S.A
Enviado por Dvnaranjo • 10 de Agosto de 2021 • Documentos de Investigación • 304 Palabras (2 Páginas) • 97 Visitas
Universidad Nacional Experimental
“Francisco De Miranda”
Área De Tecnología
Complejo Académico El Sabino
U.C: Proyecto De Diseño II
Actividad 2
Realizado por:
Br. Andrea Machado. C.I: 26.436.393
Punto Fijo; Estado Falcón
Desarrollo
- Delimitación temática o de contenido (materia que se investiga).
La planificación debe estar enmarcada en las líneas del proyecto nacional de gobierno en cumplimiento con las obligaciones contempladas en “la ley orgánica de planificación pública”.
- Delimitación espacial (lugar donde se investiga).
El estudio se desarrolló en la Avenida. Intercomunal. Alí Primera, planta alta del terminal de pasajeros de la ciudad de Punto Fijo Estado Falcón.
- Justificación (Beneficios) e importancia de la investigación.
La propuesta de un plan estratégico para la empresa TRANSFALCON, S.A, es sumamente importante ya que aporta la generación de estrategias que le permitirán anticiparse y enfrentarse a los cambios de tipo económico, político, social, tecnológico e institucional entre otros, que puedan presentarse. En el entorno competitivo actual la planificación estratégica pública representa una herramienta fundamental en la gerencia de una empresa, ya que define los criterios de las operaciones para así establecer ventajas dentro de un ambiente cambiante; ya que representa un instrumento por medio del cual pueda hacer frente a los retos futuros, contribuyendo con la formulación de estrategias a fin de fortalecer la empresa, logrando el mejoramiento de los procesos de acuerdo a los cambios tecnológicos, social entre otros.
La ejecución del presente estudio le permitirá a la empresa TRANSFALCON, S.A. identificar los factores claves del entorno y los elementos internos, aportando un marco de referencia para la organización de sus actividades conjuntas, con el fin de alcanzar un direccionamiento estratégico hacia el cual se dirijan sus acciones para cumplir con las metas y objetivos propuestos, logrando una gestión eficiente en sus actividades, que le permitirá alcanzar la modernización y con ello un posicionamiento competitivo.
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