PLAN DE MARKETING empresa JUBA S.A.S
Enviado por carlos1manuel6 • 14 de Mayo de 2021 • Documentos de Investigación • 4.052 Palabras (17 Páginas) • 101 Visitas
juba[pic 1]
jugo refrescante de badea
INDICE
Visión------------------------------------------------------------------------------- 3
Objetivos---------------------------------------------------------------------------- 4
Estrategias de mercado-------------------------------------------------------- 5
Publicidad-------------------------------------------------------------------------- 6
Presentación del producto----------------------------------------------------- 7
Segmento de mercado --------------------------------------------------------- 8
Promoción--------------------------------------------------------------------------9
Conclusión----------------------------------------------------------------------------10
TEMA: PLAN DE MARKETING
MISIÓN: Nuestra misión como empresa JUBA S.A.S es la de elaborar bebidas naturales saludables, deliciosas e innovadoras que satisfagan al sofisticado consumidor moderno, para nuestros clientes. Con este propósito diseñamos, desarrollamos, producimos y servimos bebidas innovadoras, cumpliendo los más exigentes estándares de calidad y sostenibilidad a nivel nacional.
VISION
Ser reconocida como la empresa líder en el segmento diferenciándonos de la competencia, ser preferidos por nuestros clientes consumidores por la calidad del producto y su dinamismo y desarrollo.
OBJETIVO GENERAL
Contratar el mejor equipo de trabajo para así lograr una excelente calidad y productividad, como también crear un plan de negocio para conseguir el mejor segmento de clientes y así posesionarme como una de las empresas de mayor calidad a nivel nacional.
OBJETIVOS ESPECIFICOS
- Identificar el segmento de clientes potenciales
- Ser el producto preferido en la región resaltándolo como propio y típico
- Lograr el reconocimiento y posicionamiento de la marca y del concepto.
- Garantizar la calidad e higiene del producto mediante el cumplimiento de las normas de higiene y manipulación de alimento.
- Asegurar la presencia del producto en puntos estratégicos, logrando una cobertura total de nuestro mercado objetivo.
- Desarrollar y ejecutar adecuadas estrategias de mercado que garanticen los volúmenes de venta proyectados.
ESTRATEGIAS DEL MERCADO
La estrategia es muy importante para saber a dónde y cómo saber llegar al mercado o al objetivo trazado. Por esta razón el propósito organizacional y el programa de acción es lograr una ventaja sostenible a largo plazo en el negocio respondiendo adecuadamente ante las amenazas y oportunidades en el medio ambiente y también tiene que ver muchos los niveles jerárquicos de la empresa (corporativo, de negocios y funcional).
El negocio de los jugos es posicionarme en el mercado ofreciendo al cliente un jugo 100% natural de badea, utilizar esto a favor ya que en estos tiempos existen muchos jugos con conservantes y que le causan daño a la salud. Como la badea es un fruto económico y que no tiene gastos químicos es un producto que se puede dar a menor costo que la competencia. También es un jugo de fácil manejo debido a su tamaño debido a que de una fruta se obtiene bastante materia prima, es envasado en empaque plástico que se puede trasportar fácilmente a cualquier tienda y supermercados o cualquier punto donde se pueda comercializar en estadios, al menudeo en colegios, trabajadores de construcción o trabajos expuestos al aire libre ya que este jugo es muy refrescante y sirve mucho para el calor y la sed.
PLAN DE MERCADO
PRODUCTO: Juba natural es un refresco elaborado con badea agua y azúcar. Se pican las badeas con abundante agua luego son licuadas para endulzarlo y después empacarlo en botellas de plástico fácil de abrir y luego llevarlo al proceso de enfriamiento. Los jugos También llamados (chicas de badeas) se preparan en muchos hogares de la costa Caribe.
PROMOCION: La venta del producto JUBA Para conocimiento del mercado dará degustaciones gratis a los clientes, también por la compra de 4 lleve 2 de gratis.
PUBLICIDAD: por medio de radio, pancartas, afiches, volanteo. Redes sociales como Facebook Instagram, WhatsApp.
PRECIO: Pensando en los precios de la competencia los precios de los jugos de 350ml a 800 y los de 900ml a 4.000, esto se puede hacer debido al gasto de esta clase de jugos que por ser tan natural no requiere de gastos adicionales.
PLAZA: Este producto será dirigido a los mercados directamente en tiendas y supermercados, colegios y estadios.
PERSONAS: Para iniciar operaciones, necesitamos contratar al siguiente personal:
- Gerente: Establece las políticas generales de producción, administración de personal, finanzas y mercadotecnia.
- Jefe de producción. Coordina las actividades de producción, mantenimiento preventivo y correctivo.
- Ayudantes en general. Para manejo y acarreo de materia prima y producto terminado.
- Control de calidad: Realizan las pruebas necesarias para verificar la calidad del producto.
- Operarios de maquinaria. Realizan los diferentes procesos de producción.
- Almacenista: Para control y supervisión de entradas y salidas de materia prima y producto terminado.
PRESUPUESTO: El presupuesto de costos y gastos fijos mensuales asciende a $40.000.0000, mientras que el variable es de $ 11.468.050 detallado en los siguientes rubros:
COSTOS VARIABLES DE PRODUCCION
Descripción | Cantidad | Valor unitario | Valor total |
Badea 45 kilos | 30 | $ 45.000 | $ 1.350.000 |
Azúcar paquete k | 339.84 | $ 4.890 | $ 1.661.818 |
Agua | 6.09 | $ 512 | $ 3.118 |
Frasco | 18.000 | $ 3.550 | $ 710.000 |
Tapas para frascos | 18.000 | $ 63 | $ 1.134.000 |
Pitillos | 18.000 | $ 11 | $ 198.000 |
Total |
|
| $ 5.806.936 |
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