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ADMINISTRACIÓN EN LA EMPRESA LA ESMERALDA


Enviado por   •  12 de Abril de 2019  •  Monografía  •  915 Palabras (4 Páginas)  •  133 Visitas

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CONTENIDO

I.        ADMINISTRACIÓN EN LA EMPRESA “LA ESMERALDA”        3

II.        PLANIFICACIÓN        3

a.        ESTRATEGIAS        3

b.        OBJETIVO        3

III.        PLAN ESTRATÉGICO DE LA EMPRESA ¨SUPERMERCADO FERIA 13¨        4

a.        DEFINICIÓN DE LA EMPRESA        4

b.        ACTIVIDAD ECONOMICA        4

c.        PERSONERIA        4

d.        CAPITAL SOCIAL        5

e.        TECNOLOGIA        5

IV.        MISIÓN        6

V.        VISIÓN        6


  1. ADMINISTRACIÓN EN LA EMPRESA LA ESMERALDA

Proceso que comprende actividades de planeación, organización, dirección y control cuyo fin es alcanzar los objetivos planeados, para lo cual se emplean recursos, entre ellos: humanos, materiales, económicos, financieros y otros.

La administración también se define como el proceso de diseñar y mantener un ambiente en el que las personas trabajando en grupo alcance con eficiencia y eficacia metas seleccionadas. La administración se aplica a todo tipo de organizaciones, en la empresa este proceso no es tan desarrollado, pero nosotros buscamos que la empresa aplique eficientemente este proceso.

  1. PLANIFICACIÓN

  1. ESTRATEGIAS

  • Ofrecer productos con precios más bajos que la competencia y de buena calidad.
  • No aplica publicidad.
  • Tener un ambiente organizado, productos expendidos por área.
  • Capacitar a los trabajadores para brindar un buen servicio.
  • El trato hacia los trabajadores es horizontal.
  1. OBJETIVOS

  • Liderar en el mercado de Huancayo y seguir expandiéndose, con más sucursales.
  • Dentro de los objetivos generales se encuentra la visión de la empresa, la cual es el principal objetivo que persigue una empresa.
  • Ser la empresa líder en el mercado.
  • Incrementar ventas.
  • Aumentar ingresos.
  • Generar mayores utilidades.
  • Obtener mayor rentabilidad.
  • Incrementar las ventas mensuales en un 20%.
  • Vender 10000 productos antes de finalizar en año.
  • Obtener rentabilidad anual del 25%.
  • Aumentar la eficiencia de la producción en un 20% para el próximo año.

  1. PLAN ESTRATÉGICO DE LA EMPRESA “LA ESMERALDA”
  1. DEFINICIÓN DE LA EMPRESA

Gerente de la empresa     : Fredy García Medina

Nombre de la empresa     : La Esmeralda S.A.C.

Actividad de la empresa   : Elaboración de néctar a base de frutos andinos

Dirección                            : Psi. Mariscal Cáceres Nº 220 San Carlos-Hyo

Ruc                                     : 10806343582

Fecha de actividad            : 10 / Mayo / 2015        

Condición                          : activo

Numero                              : 965099987

Tipo de empresa                : Microempresa

  1. ACTIVIDAD ECONÓMICA

La empresa “La esmeralda” es una empresa de bienes, ya que se dedica a la comercialización envasados. Cuentan con productos de calidad y a bajos precios, es por ello que hoy ya cuentan con una acogida en el mercado.

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