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Trabajo administracion empresas analisis


Enviado por   •  19 de Marzo de 2019  •  Tarea  •  509 Palabras (3 Páginas)  •  615 Visitas

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  1. ANALISIS DOFA OLEOFLORES
  1. DOFA

INTERNAS

EXTERNAS

DEBILIDADES

OPORTUNIDADES

  • Desconocimiento de la población de los beneficios de la siembra de la palma de aceite
  • Falta de Operarios calificados en la siembra de la palma a nivel nacional  

  • Mercado Rentable a nivel nacional e Internacional
  • Evolución de la tecnología en el proceso de trasformación del producto
  • Poca competencia fuerte respecto al precio y calidad del producto
  • Demanda de  los productos derivados de la palma de aceite

FORTALEZAS

AMENAZAS

  • Innovación y calidad de los productos
  • Precios competitivos
  • Mayor variedad y calidad de los productos
  • Personal calificado y certificado en el marketing
  • La empresa se acomoda a las necesidades del cliente
  • Garantía y cumplimiento con los  productos
  • Seguimiento posventa
  • Valores corporativos y empresariales

  • conocemos la competencia y su influencia en le mercado de los oleos
  • Lealtad de los clientes con nuestra competencia
  • Aspectos legales en lo relacionado con los impuestos dependiendo de la región donde se concentran las plantaciones y plantas de procesamiento
  • Que el consumidor cambie el gusto por el producto de la Competencia
  • Fluctuación en el cambio de divisas que influye en la compra de maquinaria y repuestos
  • Proveedores de la materia prima

  1. ANALISIS MATRIZ INTERNAS Y MATRIZ EXTERNAS

[pic 1]

De acuerdo a los resultados arrojados por la matriz MIME (internas);  la empresa OLEOFLORES tiene un resultado de 4.42 lo que quiere decir que es una empresa que es fuerte en su composición interna (DEPENDENCIAS-GERENCIAL Y ADMINISTRATIVAMENTE) superando sus debilidades logrando sortear sus debilidades obteniendo lo mejor de sus fortalezas , en estas fortalezas demuestra que su intervención en le mercado de los oleos es fuerte y que a pesar de que este mercado es muy competitivo logro salir adelante y posicionarse en la mente de los colombianos y mejor aún en la cadena de suministros a nivel nacional.

Ahora mirando la Matriz externa tiene un resultado  de 4.48 lo que significa que esta empresa ha logrado manejar sus amenazas que aunque son mayores las fortalezas no implica que estas se deban tomar a la ligera , lo que ha hecho la empresa es colocar sus oportunidades y aprovecharlas al máximo para disminuir sus amenazas ( valga la redundancia) el negocio de los OLEOS es rentable pero con calidad y eficiencia y como la empresa tiene una ventaja muy competitiva que el seguimiento posventa y la respuesta al cliente en lo que respecta a la garantía y calidad de sus productos.

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