ADMINISTRACION CASO 1

Pregunta Detonante 1: Analizando la situación y el proceso de decisión, crees que las decisiones tomadas fueron las más adecuadas? Dependiendo de tu respuesta, porque si o porque no? ¿Crees que haya repercusiones por la decisíón tomada? explica cuales

Las decisiones tomadas en el caso en mi opinión no fueron correctas. La empresa japonesa debe internacionalizarse si quieren entrar en nuevos mercados en el futuro y mantener sus relaciones con sus distribuidoras actuales, debe aceptar las culturas de los otros países y mantener un equilibrio con las suyas. Es importante tener una sensibilidad social cuando se tiene a muchos empleados de diferentes culturas trabajando para una misma empresa, deben tener una administración internacional y no solo nacional.

Puede haber repercusiones como rechazo hacia la marca en el mercado, puede afectarle en la instalación de nuevas distribuidoras en países donde los derechos sobre la igualdad tienen gran peso. Si Gabriela decide llevar esto a los medios, puede afectar en la imagen de la empresa, mostrándola como cerrada, machista y antigua.

En conclusión, no creo que la decisión haya sido correcta porque una gran empresa como lo es Autojal-Senzei debería ser más tolerante respecto a la cultura.

Pregunta Detonante 2: Teniendo en cuenta los conceptos de ética y responsabilidad social, por favor explica: a) ¿cómo hubieras procedido? y b) porque

Primeramente se debió haber tratado de hablar con la persona encargada que tomo la decisión, tratar de explicar de una manera asertiva desde nuestro punto de vista mexicano, el no aceptar una mujer en un viaje (se lo merecía) es un acto discriminatorio. Se entiende que esta la cultura japonesa de por medio, sin embargo los japoneses deben entender también que tienen distribuidoras mexicanas, deben aceptar la diferencia de culturas y no negarle el viaje a una empleada mujer. De esta manera yo hubiera procedido porque es importante defender los derechos de los empleados, y se debe ser flexible en cuanto a las culturas en situaciones de trabajo, y sobre todo si la empresa japonesa sabe que tiene otras culturas bajo su mando. Como responsabilidad social debe preocuparse por los empleados dentro de la empresa sin importar el sexo.

Una empresa internacional debe ser flexible en cuanto a las culturas, ya que esto puede ser un obstáculo para el crecimiento de la empresa y de sus empleados.

Cita bilbiografíca.

KOONTZ WEIHRICH CANNICE. (2008). Administración, una perspectiva global y empresarial. U.S.A: MC GRAW HILL.

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