ADMINISTRACION DE EMPRESAS. SELECCIÓN DEL PERSONAL
Enviado por Fernanda Bustamante • 2 de Junio de 2022 • Tesis • 700 Palabras (3 Páginas) • 97 Visitas
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Estudiante: BETHY CHEVEZ LOPEZ
Carrera: ADMINISTRACION DE EMPRESAS
Curso: 6to CICLO
Intención de investigación
Chicos con el ánimo de empezar a revisar estilos de redacción los invito a desarrollar un documento con una longitud entre 600 y 800 palabras que describa de manera inicial la temática bajo la cual van a desarrollar su investigación. Recuerden que pueden citar autores pero la esencia es conocer su criterio personal.
Sugerencias: Piense en esa situación actual que lo motiva a desarrollar su investigación, Las barreras que existen entre la situación actual y la esperada y, finalmente quienes serán sus unidades de estudio.
SELECCIÓN DEL PERSONAL
Este tema me llama la atención por el mal servicio que dan en algunas empresas, y hacen que el cliente se valla a la competencia entonces pienso que si se selecciona bien el personal todos salimos ganando, a medida que se modifica a este sistema vamos innovando en el mercado y siendo ejemplos para otros tomando en consideración que una selección de personal es un proceso técnico científico con el fin de hallar a la persona entre los postulantes que reúna con los requisitos, habilidades, conocimientos, entre otras condiciones para cubrir un puesto vacante.
Debemos tomar en cuenta ciertas aptitudes y actitudes que debe tener el entrevistado, ya que es importante que dentro de la planeación estratégica se incluya el reclutamiento y selección de personal porque tener un personal apto para la operación constituye un punto clave debido a la necesidad de contar con un capital humano idóneo para hacer de la compañía una organización competitiva.
Tomando en cuenta los tipos de reclutamiento externos, mixtos, reclutamiento social e interno que tenemos para seleccionar un personal.
Entre los tipos de reclutamiento externo este tipo de reclutamiento se basa en convocar a personas que no tienen relación directa con la organización. Esta búsqueda de personal se desarrolla a través de distintas estrategias. Proceso de headhunting se utiliza cuando la búsqueda laboral está enfocada en perfiles senior o especializados. La empresa contrata a una o varias personas especialistas en esa clase de cargos para dar con la persona ideal de acuerdo con los criterios de búsqueda la organización.
Al iguales que estos tipos son importantes búsqueda a través de Internet, Búsqueda mediante servicios de empleo, Procesos de outsourcing.
Y el reclutamiento interno este se enfoca en cubrir la vacante laboral con un empleado que ya forme parte de la organización o que haya estado vinculado a ella, sin que esto implique una búsqueda fuera de la organización o relacionada con personas ajenas a la empresa. Este también tiene sus derivaciones como la base de talento el cual tiene procesos de búsqueda previos son un fondo de talento al que la empresa puede recurrir ante una vacante laboral. Aunque cada etapa de búsqueda tenga sus propias características y deriven en una selección adecuada, la base de datos de talento elaborada a partir de ellas sigue siendo útil para la organización. También este tipo sale la promoción interna una vacante u oportunidad laboral también puede ser utilizada como una forma de motivación para el personal si se les permite postularse a ella a través de la promoción interna.
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