ADMINISTRACION DE LA CADENA DE VALOR Y NECESIDADES DE TALENTO HUMANO

2. ANALISIS DE LAS NECESIDADES DEL PERSONAL

La autoridad en los negocios investigados la ejerce los dueños de los establecimientos de comercialización de lujos y accesorios para auto pesado, la mayoría de estos han manejado sus empresas empíricamente pero a través de los años han adquirido el suficiente conocimiento como para que la empresa tenga un buen desempeño

Aunque en la mayoría de los negocios se maneja poco personal, todas tienen una estructura organizacional; según la jerarquización que tienen estas empresas en la parte administrativa la dirige una persona que tiene estudios y está capacitada para ejercer en esa área, dentro de la empresa soluciona problemas, mide recursos, planea su aplicación, desarrolla estrategias, efectúa diagnósticos de situaciones.

El departamento de contabilidad y finanzas está a cargo de una persona capacitada que analiza si el negocio tiene ganancias o pérdidas

En estos negocios no manejan el área de producción puesto que tienen proveedores encargados de todos sus pedidos, dependiendo de estos. Prácticamente estas organizaciones se dedican a comercializar los productos en esta área se encuentra aproximadamente 6 personas que se encargan de la distribución y venta de los artículos

El desempeño de una organización depende en mucho del desempeño de su personal. Para que pueda determinarse la contribución de cada individuo a la organización, es necesario tener en cuenta un programa formal de evaluación con los objetivos y un sistema bien organizados para alcanzarlos.

3. MAPA FUNCIONAL DEL NEGOCIO

Grafico 1.

FUNCIONES BASICAS

PROPOSITO

PRINCIPAL

FUNCIONES PRINCIPALES

...