PROPUESTA DE VALOR, PARA LA GESTIÓN DEL TALENTO HUMANO DE LA ADMINISTRACIÓN PÚBLICA

República Bolivariana de Venezuela
Ministerio del Poder Popular para la Educación Universitaria
Universidad Nacional Experimental Francisco de Miranda
Programa de Maestría en Gerencia Pública
XVIII Cohorte Convenio U.N.E.F.M- Procuraduría General del Estado Falcón[pic 1][pic 2]

Modulo: Gerencia de los Recursos Humanos en el sector Público

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PROPUESTA DE VALOR, PARA LA

GESTIÓN DEL TALENTO HUMANO DE LA ADMINISTRACIÓN PÚBLICA.

Facilitadora:

Esp. María Alejandra Padrón

                                                                              Realizado por:

                                                                              Lcda. Carol Calles

                                                                              Lcda. Merlys Hidalgo

                                                                              Ing. Yonetza Hernández

                                                                              Lcda. Msc. Irene Romero

Santa Ana de Coro; Enero de 2020

PROPUESTA DE VALOR PARA LA GESTIÓN DEL TALETO HUMANO

Planteamiento de la Propuesta

Actualmente la gestión del talento humano, es una tarea ardua y rigurosa a las cuales se enfrentan las organizaciones en el día a día; debido a que las mismas deben enfrentarse a diferentes caracteres que convergen dentro de esta, para que los mismo puedan llevar a cabo su jornada laboral en armonía y en sincronía unos con otros y de esta manera cumplir con las metas y objetivos de la Institución de forma eficaz y eficiente, por tal motivo el departamento o el personal encargado de la Gestión del Talento Humano debe procurar establecer los lineamientos y normas necesarios, implementando estrategias con la finalidad de que el personal este motivado y dispuesto a llevar a cabo sus funciones dentro de la Institución.

Producto de esta situación, surge la propuesta de valor para la Gestión del Talento Humano dentro del sector público, la cual, consiste en los beneficios, tanto tangibles como intangibles, que una organización ofrece a sus trabajadores actuales y futuros. Dicha propuesta, se realiza con la finalidad de brindar a todos sus empleados mejoras institucionales, no simplemente para atraerlos sino para que los mismos se queden en la institución, a través de la motivación, capacitación, formación, desarrollo, plan de carrera, compensación y beneficios, relación y comunicación con el jefe, entre otros; todo esto es en parte lo que en línea general se considera debe contener una propuesta de valor para la organización. 

        Debido a la situación cambiante que enfrentan las Instituciones Públicas en la actualidad, conviene realizar una propuesta de valor que muestre una suma de beneficios bien sean económicos como emocionales a todos los empleados de la institución. Tomando como principio el hecho que lo más importante es la persona, el ser humano y por ello toda Organización tanto pública como privada debe girar sus esfuerzos para que sus  empleados se sientan bien en su trabajo diario, se sientan valorados y reconocidos por la organización de la cual forma parte. Es aquí donde entra otra forma de salario que es lo que hoy en día se conoce como el salario emocional, el trabajador no solo busca un salario acorde para cubrir sus necesidades; sino que busca y valora otros aspectos como la cultura de la empresa, el buen ambiente laboral o los beneficios extra.; es por ello que se presenta a través de la presente propuesta algunas estrategias que se consideran deben ser retomadas o implementadas en la Administración Pública Regional como medida para motivar a los funcionarios públicos activos.  

Alcance

Presentar una Propuesta de Valor para la Gestión del Talento Humano en la Administración Pública Regional del estado Falcón.

Justificación

La propuesta valor planteada, busca mejorar la el desempeño de los funcionarios públicos lo cual se traduce en una gestión pública de calidad, cuya remuneración no solo radica en lo económico sino con importante énfasis en lo emocional; logrando que el trabajador este motivado a realizar sus funciones, mejorando no solo su desempeño laboral, sino además su desempeño personal en todos los entornos donde se desenvuelva. Desde el punto de Vista Administrativo, es importante prestarle importante atención a la motivación de los trabajadores,  sobre todo por el hecho que, el Estado es el mayor empleador en nuestro país, lo que otorga una ventaja al ser el mismo quien cuenta con los recursos tanto económico como humano para poner en prácticas estas acciones, mediante la creación de Partidas presupuestarias y captación de por parte de profesionales de alto nivel especialistas en el área.

Propuesta Valor

Fuente: (Calles, Hernández, Hidalgo y Romero 2020).

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