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ADMINISTRACION DE PERSONAL


Enviado por   •  13 de Agosto de 2021  •  Informe  •  426 Palabras (2 Páginas)  •  208 Visitas

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ADMINISTRACION DE PERSONAL

Alumna: Flores Jimenez Xitlali

CIA-3A

Matricula:2011014

Maestro: Francisco J. Torres

Ensenada Baja California.,30 de julio de 2021

  1. ¿reducir el número de empleados en una organización en si mismo es algo carente de ética? ¿Por qué? si es carente de ética, porque puede ser legal, pero no correcto.

  1. si decidió que, por lo general, era ético, ¿Qué tendría que hacer la compañía para que los despidos de trabajadores fueran carentes de ética?

tener un trato justo y acciones concretas con los trabajadores, tener un reglamento interior de trabajo y contrato de trabajo.

  1. ¿Qué responsabilidades tiene una compañía como Allstate hacia sus trabajadores? 

ofrecerles a sus trabajadores por lo menos el salario mínimo por hora en tu estado y pagarle a cada empleado el dinero adeudado por su trabajo por período de pago, incluidas las horas extras, licencias por enfermedad y salarios vacacionales.

  1. ¿hay alguna dimensión moral en la cuestión de comercializar los seguros de Allstate a través de internet? si es así, ¿Cuál es?

Decir la verdad, No hacer trampa, Respetar nuestra vida y la de las demás personas, Ser generosos. Ser leal.

  1. ¿El tipo de conflictos que sugiere en el caso son éticos? ¿por qué? no es ético, pero hay que aclarar que la empresa solo le importaba recaudar dinero y nunca pensó en los principios éticos se deben aplicar a todas las actividades.

  1. señale cuales son los tipos de factores que dan forma al comportamiento ético en una compañía como LearnInMotion.com  

de acuerdo con lo anterior, en las empresas de cualquier naturaleza hay ciertos factores éticos que se relacionan o se refieren a la honestidad que también tiene que predominar en los actos y relaciones de la organización con la sociedad, a la calidad de los bienes y servicios que la compañía suministra y a la responsabilidad empresarial.

  1. en términos de administración de RH, mencione al menos seis acciones concretas de dotación y selección de personal, capacitación, evaluación del desempeño, y recompensa/aplicación de medidas disciplinarias, que pueden tomarse de inmediato para instituir un mayor interés por los estándares éticos elevados, que Mel y Jenifer consideran debe tener su compañía.

Principios de la dotación de personal Como se ha mencionado durante este trabajo del caso tomar en cuenta y realizar una dotación de un nuevo personal en la organización es de vital importancia ya que de esta forma se va buscando un empleado con ética y capacidades excelentes para que en el momento de realizar su labor se obtengan buenos resultados tanto en el trabajo asignado como en toda la organización.

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